Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Aber egal ob als Abfallberater oder Finanzberater, viele Selbständigkeiten erfahren ähnliche Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, als auch die eigentliche Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Eventuell findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Abfallberater wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit limitiert
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- wird in der Lage sein Einkommen maßgeblich selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Abfallberater
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Abfallberater Das wäre toll! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld forscht umfassender als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Abfallberater? Müssen Abfallberater noch mehr gesetzliche Vorschriften respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Abfallberater machen? Weiter hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung kundig gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Abfallberater kalkulieren muss. welchen Betrag er einplanen muss um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Fahrzeug, Einkäufe, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Abfallberater in dem von Ihm angenommenen Marktumfeld existieren. Mit diesem Wissen bewaffnet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu fertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, hatte er gehört. Desweiteren sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Gott sei Dank gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war preiswert - 19.99 Euro versprach die administrative Barriere schnell zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als Abfallberater ging somit los. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Dabei hat er die vorgegebenen Teile an seine Existenzgründung als Abfallberater angepasst. Das war relativ fix gemacht, denn fast alle Formulierungen und die komplexen Excels für den Finazpart waren hier schon existent. Die prognostizierten Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei viele Möglichkeiten. Diese basierten auf seinem Erfahrungsschatz und den zuvor genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Abfallberater Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einkünfte zu Beginn niedriger sein werden. Schließlich müsse seine Firma erst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Durststrecke mit seinen Rücklagen auszugleichen. Auf Basis dieser Umsatzzahlen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Abfallberater starten - er konnte es kaum erwarten…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Wegen des Businessplans hat unser Gründungshled mit Erfolg einen Kredit beantragen. Er hat seinen bisherigen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbeanzeigen, Equipment, wurden durchgeführt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 50% verpasst. Er war sicherlich enttäuscht, aber er glaubte immernoch vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg das Ergebnis leicht. Unser Gründungsheld konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, allerdings war das nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade zu Beginn. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Abfallberater nicht so kommen… Der Modus war jetzt kämpfen. Er schuftete ab diesem Moment noch länger. Desweiteren schaltete er deutlich mehr Werbung. Wie groß war der Effekt? Ein höherer Umsatz - Aber das kaum erfreulicher… Weiterhin waren die Investitionen für Werbung spürbar angestiegen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Abfallberater wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken machten sich breit. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Manchmal müsse man einen Traum stoppen… sagten seine bekannten.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Abfallberater zu beenden, da hat er zufällig diesen alten Freund getroffen. Im Rahmen des Treffens kam heraus, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine super Gelegenheit professionelles Urteil für seine suboptimale Lage einzuholen. Es wurde ein fünf stündiges Mittagessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich sehr verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am erheiternsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Abfallberaters von den meisten Abfallberatern absetzt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
