Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?

Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Kollegen besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:

• In seinen Entscheidungen eingeschränkt
• kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
• gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen

Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:

• bestimmt selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
• ist in der Lage, sein Einkommen selber zu verdienen.
• Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.

Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!

Der Beginn einer Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsberater

Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Abfallwirtschaftsberater Das könnte er sich vorstellen! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Abfallwirtschaftsberater? Müssen Abfallwirtschaftsberater noch mehr gesetzliche Aspekte auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Abfallwirtschaftsberater vornehmen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsberater kalkulieren darf. welchen Betrag er einplanen muss um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Auto, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch potentiell die Steuern sein werden. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Abfallwirtschaftsberater in dem von Ihm angenommenen Aktionsradius agieren. Mit diesem Wissen bewaffnet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu machen. das müssen alle tun, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück existieren im Web diverse Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war niedrig im Preis - 19.99 Euro versprach die bürokratische Barriere effektiv zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als Abfallwirtschaftsberater wurde somit eingeleutet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Dabei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Abfallwirtschaftsberater adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn viele Absätze und die lästigen Tabellen für den Finanzteil waren schon existent. Die berechneten Gewinne waren ermunternt. Unser Gründungsheld änderte hierbei diverse Parameter. Diese fußten auf seinen Erfahrungen und den zuvor genannten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsberater Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsatzzahlen beim Start moderater sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zunächst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen auszugleichen. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzvorhersagen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Abfallwirtschaftsberater durchstarten - endlich…

Nun ging alles ziemlich zügig. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit bekommen. Er hat seinen aktuellen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbeanzeigen, Equipment, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel nach dem Businessplan um 70% verfehlt. Er war sicherlich ein Wenig weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er immernoch zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz leicht. Er konnte von einer gewissen Entwicklung reden, dennoch war das mit nichten der große Wurf den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Phase. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsberater nicht so kommen… Das Credo war ab sofort kämpfen. Er malochte ab diesem Moment noch härter. Darüber hinaus kaufte er deutlich mehr Google-Werbung. Wie groß war der Effekt? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Resultat war nicht signifikant erfreulicher… Darüber hinaus waren die Ausgaben für Werbung deutlich gestiegen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Abfallwirtschaftsberater wurde nach und nach zu einer monetären Belastungsprobe. In Bezug auf sein Privatleben sah es genauso ernüchternd. aus. Die ersten strukturellen Bedenken verfestigten sich. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Manchmal sollte man einen Lebenstraum killen… sagten seine Eltern.

Ein halbes Jahr später war alles anders!

Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsberater hinzuschmeißen, da hat er unvorhergesehen diesen damaligen Freund getroffen. während der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine super Gelegenheit professionelles Feedback für seine unbefriedigende Situation zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfalls nach oben gegangen. Am erheiternsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Abfallwirtschaftsberaters von allen anderen Abfallwirtschaftsberatern absetzt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 10% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!