Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?

Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein positiver Mensch, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Kollegen besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:

• In seinen Entscheidungen beschränkt
• weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
• finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen

Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:

• entscheidet alleine, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
• ist in der Lage, sein Einkommen selber zu verdienen.
• Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.

Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!

Der Anfang einer Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsingenieur

Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Abfallwirtschaftsingenieur Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld sucht genauer verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Abfallwirtschaftsingenieur? Müssen Abfallwirtschaftsingenieure weitere gesetzliche Gegebenheiten respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Abfallwirtschaftsingenieur absolvieren? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsingenieur kalkulieren darf. wieviel Geld er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnung, Auto, Einkäufe, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Abfallwirtschaftsingenieure in seinem Markt aktiv sind. Mit diesen Informationen ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu machen. das müssen alle tun, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 9.99 Euro behauptete die formelle Barriere einfach zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, die Mission selbständig als Abfallwirtschaftsingenieur wurde somit eingeleitet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Er hat dabei die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Abfallwirtschaftsingenieur angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Sätze und die lästigen Tabellen für den Finanzteil waren schon existent. Die berechneten Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld variierte hierbei diverse Möglichkeiten. Diese sockelten auf seinen Erfahrungen und den oben genannten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsingenieur Er hat einkalkuliet, dass seine Einnahmen zu Beginn niedriger sein werden. Schließlich müsse sein Unternehmen erst auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese Durststrecke mit seinem Kapital auszugleichen. Ausgehend von diesen Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Abfallwirtschaftsingenieur losgehen - endlich…

Nun ging alles relativ schnell. Aufgrund des Businessplans hat unser Gründungshled mit Erfolg einen Kredit beantragen. Er hat seinen alten Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Material, wurden unternommen. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel nach dem Businessplan deutlich verpasst. Er war zwar ein Wenig enttäuscht, jedoch glaubte er wie eh und jeh zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte der Umsatz minimal. Er konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, jedoch war das überhaupt nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Zeit. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsingenieur nicht so sein… Der Modus war ab sofort kämpfen. Er schuftete ab sofort noch länger. Darüber hinaus machte er deutlich mehr Werbung. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Aber das Outcome war kaum toller… Darüber hinaus waren die Kosten für Werbung spürbar angestiegen. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Abfallwirtschaftsingenieur wurde langsam zu einer monetären Belastungsprobe. In Sachen Familienleben sah es genauso mies aus. Die ersten strukturellen Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man einen Traum beenden… sagten seine Freunde.

Ein halbes Jahr danach war alles anders!

Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Abfallwirtschaftsingenieur zu beenden, da hat er ungeplant diesen damaligen Schulkollegen getroffen. während der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine gute Gelegenheit professionelles Feedback für seine unbefriedigende Situation zu bekommen. Es wurde ein längeres verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfalls nach oben geschnellt. Am schönsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Abfallwirtschaftsingenieurs von den meisten Abfallwirtschaftsingenieuren absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!