Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Dennoch, ob als Abschlussbuchhalter oder Artist, viele Geschäftsideen durchleben die selben Prozesse. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründungsgeschichte näherbringen. Gegebenefalls siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Abschlussbuchhalter wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Normalerweise ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Ideen begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. bestimmt, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- hat die Möglichkeit, sein "Gehalt" selber zu generieren.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Abschlussbuchhalter
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Abschlussbuchhalter Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld forscht intensiver als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Vorschriften: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Abschlussbuchhalter? Müssen Abschlussbuchhalter noch mehr gesetzliche Restriktionen beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Abschlussbuchhalter vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Abschlussbuchhalter kalkulieren muss. wieviele Mittel er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Via Google hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Abschlussbuchhalter in dem von Ihm angenommenen Markt aktiv sind. Mit diesem Wissen bestückt, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu schreiben. Das muss man so machen, glaubte er. Ausserdem sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück hat es im Netz einige Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war günstig - 9.99 Euro und schien die formelle Hürde effektiv zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Vorhaben selbständig als Abschlussbuchhalter wurde somit eingeleutet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Dabei hat er die standardisierten Kapitel an seine Existenzgründung als Abschlussbuchhalter adaptiert. Das war relativ fix gemacht, denn so gut wie alle Formulierungen sowie die aufwändigen Tabellen für den Finanzabschnitt waren schon gegeben. Die prognostizierten Zahlen waren vielversprechend. Unser Gründungsheld spielte hierbei viele Szenarien. Diese fußten auf seinem Know-How als auch auf den zuvor genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Abschlussbuchhalter Er hat einkalkuliet, dass seine Einnahmen zunächst geringer sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen ersteinmal bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese knappe Zeit mit seinem Kapital zu kompensieren. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzvorhersagen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Abschlussbuchhalter starten - endlich…
Nun ging alles relativ schnell. Aufgrund des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Equipment, wurden getätigt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat gestaltete sich schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan deutlich verfehlt. Er war sicherlich enttäuscht, aber er glaubte wie eh und jeh zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte der Umsatz moderat. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, dennoch war das auf keinen Fall der Kracher den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Phase. größere Hürden zu nehmen. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Abschlussbuchhalter nicht so sein… Das Motto war ab sofort kämpfen. Er schuftete ab diesem Moment noch mehr. Zusätzlich schaltete er wesentlich mehr Google-Werbung. Was kam dabei raus? Ein gewachsener Umsatz - Aber das Ergebnis war unwesentlich besser… Weiter waren die Kosten für Werbung deutlich höher. Die Ernüchterung wuchs. Seine Existenzgründung als Abschlussbuchhalter wurde langsam zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es genauso ernüchternd. aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel machten sich breit. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Traum stoppen… sagten seine Eltern.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Abschlussbuchhalter hinzuschmeißen, da hat er ungeplant diesen alten Kumpel wiedergesehen. während der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine tolle Gelegenheit professionelles Urteil für seine suboptimale Situation zu bekommen. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich deutlich verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am schönsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Abschlussbuchhalters von allen anderen Abschlussbuchhaltern absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
