Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Dennoch, ob als Abwicklungsingenieur oder Finanzberater, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben identischen Abschnitte. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründerstory bereitstellen. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Abwicklungsingenieur wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. Er hat sie auch des Öfteren mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschränkt
- nicht in der Position seinen Arbeitstag zeitlich selbstbestimmt einzuteilen
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- ist in der Lage, sein Einkommen selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Abwicklungsingenieur
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Abwicklungsingenieur Das wäre toll! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld recherchiert genauer verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Abwicklungsingenieur? Müssen Abwicklungsingenieure zusätzliche gesetzliche Aspekte auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Abwicklungsingenieur vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Abwicklungsingenieur rechnen darf. wieviele Mittel er einplanen muss um seine privaten Kosten wie Haus, Fahrzeug, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Abwicklungsingenieure in seinem Marktumfeld agieren. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Glücklicherweise gibt es im Internet viele Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 14.99 Euro versprach die bürokratische Problematik effektiv zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Unterfangen selbständig als Abwicklungsingenieur ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Er hat dabei die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Abwicklungsingenieur adaptiert. Das war relativ fix gemacht, denn die meisten Texte und die aufwändigen Tabellen für den Finanzabschnitt waren hier schon gegeben. Die angenommenen Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Annahmen. Diese fußten auf seinem Know-How sowie den zuvor genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Abwicklungsingenieur Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsätze zunächst moderater ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen erst auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese schwere Phase mit seinem Kapital aufzufangen. Auf Basis dieser Zahlen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Abwicklungsingenieur losgehen - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme einen Kredit erhalten. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Material, wurden durchgeführt. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan klar verpasst. Er war sicherlich ein Bischen weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er immernoch zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte das Ergebnis moderat. Man konnte von einer leichten Entwicklung reden, dennoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat häufig zu Beginn. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Abwicklungsingenieur nicht so sein… Der Modus war nun fighten. Er schuftete ab diesem Moment noch mehr. Darüber hinaus kaufte er deutlich mehr Google-Werbung. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Aber das Outcome war nicht signifikant besser… Weiterhin waren die Investitionen für Marketing deutlich höher. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Abwicklungsingenieur wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Punkto Familienleben sah es ebenfals mies aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Lebenstraum stoppen… sagten seine Freunde.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Abwicklungsingenieur zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen damaligen Kumpel getroffen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan verdient er sein Geld in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine schöne Gelegenheit erfahrungsbasiertes Feedback für seine schlechte Situation zu erhalten. Es wurde ein längeres Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Situation hat sich deutlich verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am befriedigsten ist jedoch die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Abwicklungsingenieurs von den meisten Abwicklungsingenieuren abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
