Deine Gründungsidee muss das Rad nicht komplett neu erfinden. Es gibt jedoch viele Ansätze, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Achsenschmied geben. In dieser Gründungsphase müssen wenn möglich viele kreative Ideen entwickelt werden. Wieso? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee signifikant erweitern. Wenn du viele hast, werden dir wahrscheinlich Querverbindungen bewusst werden. So kommst du am Ende zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Achsenschmied selbständig machen kannst!
Es existiert in den meisten Fällen eine Möglichkeit ein Produkt oder eine Dienstleistung zu testen. Nur authentische Kundenfeedbacks zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Achsenschmied bestehen kann. In dieser Phase solltest du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was birgt einen realen Nutzen für den Kunden, was weniger.
Nach dem Testen ist dir nun bewusst, dass dein Achsenschmied-Konzept bei deinen Kunden gut ankommt - das ist der relevanteste Aspekt deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich smart zu verkaufen. Hierfür hat es viele Optionen, einige davon kosten nichts.
Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Achsenschmied oder Restaurantbetreiber, die Mehrzahl aller Gründungen durchlaufen die selben Prozesse. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir diese Erkenntnisse in Form einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Achsenschmied wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit seiner Familie besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Achsenschmied Das wäre toll! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert umfassender als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Achsenschmied? Müssen Achsenschmiede zusätzliche gesetzliche Aspekte respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Achsenschmied machen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Achsenschmied rechnen darf. wieviele Mittel er einplanen muss um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Fahrzeug, Einkäufe, Hobbys, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch potentiell die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Achsenschmiede seinem Markt befinden. Mit diesem Wissen bewaffnet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu fertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, war seine Vermutung. Ausserdem sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück gibt es im Netz einige Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 14.99 Euro behauptete die formelle Problemstellung einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Achsenschmied wurde somit eingeleitet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die vorgegebenen Abschnitte an seine Existenzgründung als Achsenschmied adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn viele Sätze als auch die lästigen Tabellen für den Finanzteil waren bereits auf "Papier". Die kalkulierten Umsätze waren vielversprechend. Unser Gründungsheld variierte hierbei verschiedene Möglichkeiten. Diese fußten auf seinem gesammelten Wissen und den eben erwähnten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Achsenschmied Er hat einkalkuliet, dass seine Umsätze zunächst niedriger sein werden. So müsse seine Firma ersteinmal in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Anfangsphase mit seinen Rücklagen abzufedern. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzvorhersagen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Achsenschmied durchstarten - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich einen Kredit erhalten. Er hat seinen momentanen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetseite, Promotion, Material, wurden durchgeführt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan um 50% verpasst. Er war sicherlich etwas weniger euphorisch, jedoch glaubte er wie eh und jeh zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte der Umsatz minimal. Unser Gründungsheld konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, jedoch war das auf keinen Fall der Kracher den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Phase. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Achsenschmied nicht so sein… Das Motto war ab sofort fighten. Er schuftete ab diesem Zeitpunkt noch härter. Darüber hinaus machte er wesentlich mehr Marketingmaßnahmen. Wie groß war der Effekt? Ein höherer Umsatz - Aber das Outcome war unwesentlich besser… Zudem waren die Kosten für Werbung spürbar gestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Achsenschmied wurde langsam zu einer monetären Bedrohung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Traum stoppen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Achsenschmied hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen entfernten Kumpel wiedergesehen. während des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine schöne Option professionelles Urteil für seine miese Situation einzuholen. Es wurde ein längeres Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfalls nach oben gegangen. Am erfreulichsten ist jedoch die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Achsenschmieds von den meisten Achsenschmieden differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 5% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!