Deine Gründungsidee muss das Rad nicht komplett neu erfinden. Es gibt jedoch zahlreiche Optionen, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Action-Darsteller geben. In diesem Gründungsabschnitt sollten wenn möglich viele kreative Ideen generiert werden. Wieso? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee signifikant erweitern. Wenn dir viele verschiedene Dinge einfallen, werden dir eventuell sich ergänzende Zusammenhänge einfallen. So kommst du am Ende zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Action-Darsteller selbständig machen kannst!
Es existiert immer eine Möglichkeit ein Produkt oder eine Dienstleistung zu testen. Nur wirkliche Marktreaktionen zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Action-Darsteller Bestand hat. In diesem Abschnitt solltest du die ausgearbeiteten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was spendet einen wirklichen Nutzen für deine Kunden, was eher nicht.
Dank dieses Testens ist dir nun klar, dass dein Action-Darsteller-Konzept bei der Kundschaft Gefallen findet - das ist der wichtigste Aspekt deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich smart zu verkaufen. Hierzu existieren diverse Ansätze, einige davon kosten nichts.
Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Action-Darsteller oder Finanzberater, viele Selbständigkeiten durchlaufen identischen Abschnitte. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die eigentliche Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründerstory näherbringen. Gegebenefalls findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Action-Darsteller wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen über längere Zeit schwanger. Er hat sie auch des Öfteren mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Action-Darsteller Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld forscht genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Action-Darsteller? Müssen Action-Darsteller noch mehr gesetzliche Gegebenheiten beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Action-Darsteller machen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Action-Darsteller kalkulieren muss. wieviel Geld er einkalkulieren sollte um seine privaten Kosten wie Wohnung, Mobilität, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Action-Darsteller in seinem Markt agieren. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich entschieden, einen Businessplan anzufertigen. das gehöre dazu, war seine Vermutung. Ausserdem sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück hat es im Netz diverse Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war günstig - 9.99 Euro versprach die administrative Barriere einfach zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als Action-Darsteller wurde somit eingeleitet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Dabei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Action-Darsteller adaptiert. Das war nach wenigen Abenden getan, denn viele Sätze und die aufwändigen Tabellen für den Finanzteil waren schon gegeben. Die berechneten Ergebnisse waren positiv. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Möglichkeiten. Diese basierten wiederum auf seinen Erfahrungen sowie den zuvor genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Action-Darsteller Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einkünfte am Anfang niedriger sein werden. So müsse seine Firma zu Beginn bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese Durststrecke mit seinem Kapital abzufedern. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Action-Darsteller loslegen - das wurde auch Zeit...
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich einen Kredit bekommen. Er hat seinen momentanen Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden unternommen. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan um 70% verpasst. Er war zwar ein Wenig weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er immernoch zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis moderat. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung reden, dennoch war das auf keinen Fall die Explosion den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat meist am Anfang größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Action-Darsteller nicht so sein… Der Modus war jetzt jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch mehr. Darüber hinaus machte er viel mehr Marketingmaßnahmen. Wie groß war der Effekt? Ein größerer Umsatz- Dennoch das Ergebnis war unwesentlich erfreulicher… Darüber hinaus waren die Auslagen für Werbung deutlich angestiegen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Action-Darsteller wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastung. In Sachen Privatleben sah es genauso wenig rosig aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken verfestigten sich. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Manchmal müsse man einen Lebenstraum killen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Action-Darsteller hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen alten Schulkollegen getroffen. während des Treffens stellte sich heraus, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine schöne Möglichkeit fundiertes Feedback für seine suboptimale Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich stark verbessert. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am schönsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Action-Darstellers von allen anderen Action-Darstellern differenziert. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!