Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Agenturinspektor oder Elektriker, die meisten Existenzgründungen absolvieren ähnliche Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründergeschichte vermitteln. Mitunter siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Agenturinspektor wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch manchmal mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Lage, sein "Gehalt" selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Agenturinspektor
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Agenturinspektor Das wäre toll! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht intensiver als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Agenturinspektor? Müssen Agentenurinspektoren zusätzliche gesetzliche Aspekte auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Agenturinspektor vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Agenturinspektor kalkulieren kann. wie hoch die Summe ist, die er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnung, Mobilität, Essen, Hobbys, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Agentenurinspektoren in dem durch Ihn defenierten Marktumfeld befinden. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan anzufertigen. das müssen alle tun, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Bankinstituten gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Gott sei Dank hat es im Netz einige Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war günstig - 9.99 Euro und schien die formelle Problemstellung effektiv zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Vorhaben selbständig als Agenturinspektor wurde somit eingeleutet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Dabei hat er die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Agenturinspektor angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn viele Formulierungen und die lästigen Exceltabellen für den Finanzteil waren schon auf "Papier". Die kalkulierten Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Szenarien. Diese fußten auf seinen Erfahrungen sowie den zuvor genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Agenturinspektor Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Umsatzzahlen beim Start moderater sein werden. Schließlich müsse seine Firma erst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Anfangsphase mit seinem Barvermögen auszugleichen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzvorhersagen konnte es ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Agenturinspektor losgehen - das wurde auch Zeit...
Mit einem Mal ging es fix. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Material, wurden durchgeführt. Die Umsätze konnten nun kommen. Monat 1 verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan deutlich verfehlt. Er war etwas weniger euphorisch, aber er glaubte wie eh und jeh zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis leicht. Er konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, dennoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Phase. Schwierigkeiten. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Agenturinspektor nicht so sein… Das Credo war ab sofort kämpfen. Er schuftete ab diesem Zeitpunkt noch fleißiger. Zusätzlich machte er deutlich mehr Marketingaktionen. Was war das Ergebnis? Ein gestiegener Umsatz - Dennoch das Ergebnis war unwesentlich erfreulicher… Weiter waren die Ausgaben für Werbung deutlich gewachsen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Agenturinspektor wurde nach und nach zu einer monetären Belastung. In Punkto Privatleben sah es ähnlich ernüchternd. aus. Die ersten definitiven Zweifel kamen auf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Zu Zeiten sollte man ein Projekt begraben… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Agenturinspektor hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen damaligen Bekannten getroffen. Im Laufe der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine tolle Möglichkeit erfahrungsbasiertes Urteil für seine suboptimale Lage einzuholen. Es wurde ein fünf stündiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Lage hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Agenturinspektors von den meisten Agenturinspektoren absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
