Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Es ist jedoch gleich, ob als Agrartechniker oder Artist, die meisten Existenzgründungen durchlaufen identische Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründerstory zur Verfügung stellen. Vielleicht siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Agrartechniker wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein positiver Mensch, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen über längere Zeit schwanger. Er hat sie auch des Öfteren mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum beschnitten
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. beschließt, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- hat die Möglichkeit, sein finanzielles Auskommen selber zu beinflussen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Agrartechniker
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Agrartechniker Das wäre klasse! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld googelt umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Agrartechniker? Müssen Agrartechniker weitere gesetzliche Gegebenheiten auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Agrartechniker absolvieren? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Agrartechniker kalkulieren darf. wie hoch die Summe ist, die er stemmen muss. um seine privaten Kosten wie Wohnung, Auto, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern sein werden. Via Google hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Agrartechniker in seinem Marktumfeld existieren. Mit diesen Informationen ausgerüstet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan anzufertigen. Das muss man so machen, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück gibt es im Netz einige Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war niedrig im Preis - 9.99 Euro und versprach die bürokratische Hürde schnell zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, dass Projekt selbständig als Agrartechniker ging somit los. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die vorgegebenen Texte an seine Existenzgründung als Agrartechniker adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Formulierungen sowie die komplizierten Exceltabellen für den Finanzteil waren bereits gegeben. Die angenommenen Ergebnisse waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Parameter. Diese basierten auf seinem Know-How als auch auf den oben genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Agrartechniker Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsätze am Anfang weniger hoch sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen erst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese knappe Zeit mit seinen Ersparnissen zu kompensieren. Ausgehend von diesen Umsatzzahlen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Agrartechniker loslegen - er konnte es kaum erwarten…
Mit einem Mal ging es fix. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit bekommen. Er hat seinen momentanen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Equipment, wurden gemacht. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan klar verfehlt. Er war ein Wenig weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er wie eh und jeh zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs der Umsatz ein wenig. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, dennoch war das auf keinen Fall die Explosion den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig am Anfang Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Agrartechniker anders laufen… Der Modus war ab sofort weiter machen. Er arbeitetet ab diesem Moment noch fleißiger. Auch kaufte er viel mehr Werbung. Was war das Ergebnis? Ein gestiegener Umsatz - Dennoch das Resultat war nicht signifikant befriedigender… Zudem waren die Kosten für Werbung wesentlich angestiegen. Die Ernüchterung wuchs. Seine Existenzgründung als Agrartechniker wurde sukzessive zu einer monetären Belastungsprobe. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals ernüchternd. aus. Die ersten definitiven Zweifel kamen auf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man ein Projekt beenden… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Agrartechniker hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen damaligen Bekannten getroffen. während der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für startups. Eine super Option professionelles Feedback für seine schlechte Lage zu bekommen. Es wurde ein längeres Mittagessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich signifikant verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfalls nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Agrartechnikers von den meisten Agrartechnikern absetzt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 25% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
