Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Dennoch, ob als Akkumulatorenbauer oder Finanzberater, viele Geschäftsideen durchleben identischen Abschnitte. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Fachwissen mit einer Gründergeschichte näherbringen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Akkumulatorenbauer wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Normalerweise ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschnitten
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- wird in der Lage sein finanzielles Auskommen selber zu generieren.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Akkumulatorenbauer
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Akkumulatorenbauer Das könnte er sich vorstellen! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld sucht umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Hürden: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Akkumulatorenbauer? Müssen Akkumulatorenenbauer noch mehr gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Akkumulatorenbauer vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Akkumulatorenbauer rechnen kann. wieviel Geld er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Akkumulatorenenbauer seinem Markt agieren. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu schreiben. das sei eine unternehmerische Pflicht, glaubte er. Ausserdem sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück gibt es im Netz viele Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war günstig - 29.99 Euro versprach die bürokratische Hürde effizient zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Unterfangen selbständig als Akkumulatorenbauer ging somit los. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die vorgegebenen Texte an seine Existenzgründung als Akkumulatorenbauer angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn viele Sätze und die lästigen Exceltabellen für den Finanzabschnitt waren hier schon vorliegend. Die angenommenen Gewinne waren ermunternt. Unser Gründungsheld variierte hierbei viele Szenarien. Diese fußten auf seinem Erfahrungsschatz und den oben genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Akkumulatorenbauer Er hat einkalkuliet, dass seine Umsätze am Anfang weniger hoch sein werden. So müsse seine Firma ersteinmal auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese knappe Zeit mit seinem Kapital auszugleichen. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzzahlen konnte es entspannt mit seiner Existenzgründung als Akkumulatorenbauer losgehen - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen aktuellen Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Material, wurden unternommen. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan klar verfehlt. Er war zwar ein Bischen enttäuscht, aber er glaubte immernoch zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz leicht. Unser Gründungsheld konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, aber war das überhaupt nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade zu Beginn. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Akkumulatorenbauer anders sein… Das Credo war ab sofort weiter machen. Er arbeitete ab sofort noch fleißiger. Zusätzlich schaltete er deutlich mehr Werbung. Was kam dabei raus? Ein gestiegener Umsatz - Dennoch das Ergebnis war unwesentlich erfreulicher… Weiterhin waren die Kosten für Werbung spürbar gewachsen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Akkumulatorenbauer wurde nach und nach zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals frustrierend. aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Plan begraben… sagten seine Eltern.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Akkumulatorenbauer an den Nagel zu hängen, da hat er ungeplant diesen alten Schulkollegen getroffen. Im Laufe des Treffens kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für startups. Eine tolle Gelegenheit professionelles Urteil für seine unbefriedigende Situation zu bekommen. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am erheiternsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Akkumulatorenbauers von allen anderen Akkumulatorenbauern differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
