Nicht alles an deiner Idee muss vollkommen neu sein. Es hat jedoch viele Möglichkeiten, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Aktienanalytiker geben. In diesem Gründungsabschnitt sollten wenn möglich viele kreative Ideen entwickelt werden. Warum ist das so? So wirst du deinen Horizont bezüglich deiner Gründungsidee maximal erweitern. Wenn dir viele verschiedene Dinge einfallen, werden dir wahrscheinlich Querverbindungen einfallen. So kommst du final zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Aktienanalytiker selbständig machen kannst!
Es besteht meistens eine Option ein Produkt oder eine Dienstleistung zu testen. Ausschließlich wirkliche Marktreaktionen zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Aktienanalytiker Bestand hat. In dieser Phase solltest du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was beinhaltet einen wirklichen Mehrwert für deine Kunden, was weniger.
Aufgrund des Testens ist dir jetzt klar, dass dein Aktienanalytiker-Konzept bei den potentiellen Käufern gut ankommt - das ist der wichtigste Teil deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich wirkungsvoll zu verkaufen. Hier existieren zahlreiche Ansätze, einige davon sind kostenlos.
Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Aktienanalytiker oder Finanzberater, viele Geschäftsideen erfahren ähnliche Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründungsgeschichte bereitstellen. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Aktienanalytiker wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Normalerweise ist er ein optimistischer Typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Kollegen besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Aktienanalytiker Das könnte er sich vorstellen! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld forscht detaillierter verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Vorschriften: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Aktienanalytiker? Müssen Aktienanalytiker zusätzliche gesetzliche Vorschriften berücksichtigen? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Aktienanalytiker machen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung kundig gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Aktienanalytiker kalkulieren darf. wie hoch die Summe ist, die er einkalkulieren sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Aktienanalytiker in dem von Ihm angenommenen Markt agieren. Mit diesem Wissen bestückt, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu schreiben. das müssen alle tun, war seine Vermutung. Auch sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Bankinstituten gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück gibt es im Internet viele Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 29.99 Euro behauptete die bürokratische Problemstellung effizient zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als Aktienanalytiker startete also. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Er hat dabei die einheitlichen Abschnitte an seine Existenzgründung als Aktienanalytiker angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn viele Formulierungen sowie die lästigen Excels für den Finanzabschnitt waren hier schon existent. Die berechneten Ergebnisse waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Annahmen. Diese fußten auf seinen Erfahrungen als auch auf den eben erwähnten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Aktienanalytiker Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einnahmen beim Start moderater sein werden. So müsse seine Firma ersteinmal bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese schwere Phase mit seinem Kapital aufzufangen. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Aktienanalytiker durchstarten - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit beantragen. Er hat seinen aktuellen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Material, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Der erste Monat verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan um 50% verfehlt. Er war ein Bischen weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er nach wie vor zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat wuchs der Umsatz ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, allerdings war das nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt die Flinte ins Korn schmeißen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel am Anfang Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Aktienanalytiker anders laufen… Der Modus war jetzt weiter machen. Er arbeitetet ab sofort noch fleißiger. Desweiteren kaufte er mehr Marketingmaßnahmen. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Aber das Resultat war kaum befriedigender… Weiterhin waren die Investitionen für Werbung wesentlich gewachsen. Die Enttäuschung stieg. Seine Existenzgründung als Aktienanalytiker wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es ebenfals frustrierend. aus. Die ersten definitiven Zweifel verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man ein Projekt killen… sagten seine bekannten.
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Aktienanalytiker aufzugeben, da hat er ungeplant diesen alten Freund getroffen. Im Rahmen der Unterhaltung wurde klar, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für startups. Eine tolle Gelegenheit professionelles Urteil für seine miese Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr verbessert. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am befriedigsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Aktienanalytikers von den meisten Aktienanalytikern absetzt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!