Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Aber egal ob als Akzidenzsetzer oder Restaurantbetreiber, die meisten Existenzgründungen durchlaufen ähnliche Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Wissen mit einer Existenzgründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Gegebenefalls findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Akzidenzsetzer wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angestellter. Normalerweise ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Akzidenzsetzer
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Akzidenzsetzer Das wäre doch was! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld sucht genauer im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Akzidenzsetzer? Müssen Akzidenzsetzer zusätzliche gesetzliche Gegebenheiten beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Akzidenzsetzer machen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Akzidenzsetzer kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er stemmen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnung, Mobilität, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Akzidenzsetzer in seinem Aktionsradius agieren. Mit diesen Informationen ausgestattet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu schreiben. das müssen alle tun, war seine Vermutung. Auch sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Glücklicherweise existieren im Web viele Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war niedrig im Preis - 19.99 Euro versprach die bürokratische Problemstellung schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als Akzidenzsetzer wurde somit eingeleutet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Dabei hat er die einheitlichen Abschnitte an seine Existenzgründung als Akzidenzsetzer angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn die meisten Formulierungen und die lästigen Tabellen für den Finazpart waren hier schon gegeben. Die prognostizierten Ergebnisse waren vielversprechend. Unser Gründungsheld spielte hierbei verschiedene Szenarien. Diese fußten auf seinem gesammelten Wissen als auch auf den oben genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Akzidenzsetzer Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einnahmen zunächst geringer sein werden. So müsse seine Firma erst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese Durststrecke mit seinen Ersparnissen auszugleichen. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzvorhersagen konnte es entspannt mit seiner Existenzgründung als Akzidenzsetzer durchstarten - er konnte es kaum erwarten…
Nun ging alles relativ schnell. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen beantragen. Er hat seinen bisherigen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Promotion, Material, wurden unternommen. Die Umsätze konnten nun kommen. Monat 1 gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 50% verfehlt. Er war ein Bischen weniger enthusiastisch, aber er glaubte nach wie vor vollstens an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat kletterte der Umsatz ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, jedoch war das nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel zu Beginn. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Akzidenzsetzer nicht so kommen… Das Motto war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch länger. Desweiteren machte er deutlich mehr Marketingaktionen. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Jedoch das nicht viel besser… Zudem waren die Investitionen für Werbung spürbar gewachsen. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Akzidenzsetzer wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel kamen auf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Manchmal sollte man einen Traum killen… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Akzidenzsetzer zu beenden, da hat er ungeplant diesen damaligen Schulkollegen wiedergesehen. während des Treffens wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine tolle Option professionelles Urteil für seine schlechte Lage einzuholen. Es wurde ein ausgiebiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Lage hat sich stark verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am erheiternsten ist die Tatsache, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Akzidenzsetzers von den meisten Akzidenzsetzern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
