Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Aber egal ob als Akzidenzstereotypeur oder Restaurantbetreiber, die meisten Existenzgründungen durchleben ähnliche Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Gründungsgeschichte näherbringen. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Akzidenzstereotypeur wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Eigentlich ist er ein positiver Mensch, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Dritten besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seinen Entscheidungen limitiert
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- wird in der Lage sein "Gehalt" selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Akzidenzstereotypeur
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Akzidenzstereotypeur Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht detaillierter als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Hürden: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Akzidenzstereotypeur? Müssen Akzidenzstereotypeure noch mehr gesetzliche Aspekte respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Akzidenzstereotypeur vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Akzidenzstereotypeur kalkulieren darf. wieviele Mittel er einplanen muss um seine privaten Kosten wie Wohnen, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Akzidenzstereotypeure in dem von Ihm angenommenen Aktionsradius existieren. Mit diesem Know-How bestückt, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu schreiben. Das muss man so machen, glaubte er. Ausserdem sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück existieren im Web einige Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war billig - 19.99 Euro behauptete die formelle Problemstellung schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, das Vorhaben selbständig als Akzidenzstereotypeur wurde somit eingeleitet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die einheitlichen Kapitel an seine Existenzgründung als Akzidenzstereotypeur angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Absätze als auch die aufwändigen Tabellen für den Finanzteil waren hier schon existent. Die kalkulierten Ergebnisse waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Annahmen. Diese basierten wiederum auf seinem Erfahrungsschatz sowie den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Akzidenzstereotypeur Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einnahmen zunächst moderater sein werden. Schließlich müsse seine Firma erst bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese Durststrecke mit seinem Barvermögen abzufedern. Ausgehend von diesen Umsatzzahlen konnte es entspannt mit seiner Existenzgründung als Akzidenzstereotypeur loslegen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen erhalten. Er hat seinen aktuellen Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde offiziell registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Promotion, Equipment, wurden unternommen. Die ersten Kunden konnten kommen. Der erste Monat verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan deutlich verpasst. Er war weniger euphorisch, jedoch glaubte er immernoch zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis ein wenig. Man konnte von einer leichten Entwicklung reden, jedoch war das nicht der große Wurf den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Phase. Schwierigkeiten. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Akzidenzstereotypeur nicht so kommen… Die Vorgabe war nun jetzt erst recht. Er arbeitetet ab sofort noch fleißiger. Darüber hinaus machte er deutlich mehr Marketingaktionen. Wie groß war der Effekt? Ein größerer Umsatz- Dennoch das nicht viel toller… Zudem waren die Ausgaben für Marketing spürbar angestiegen. Die Ernüchterung wuchs. Seine Existenzgründung als Akzidenzstereotypeur wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es ebenfals ernüchternd. aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten müsse man einen Plan begraben… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Akzidenzstereotypeur hinzuschmeißen, da hat er unvorhergesehen diesen alten Freund getroffen. während des Gesprächs kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine gute Gelegenheit erfahrungsbasiertes Urteil für seine unbefriedigende Lage einzuholen. Es wurde ein ausgiebiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Akzidenzsterseotypeurs von allen anderen Akzidenzsterneotypeuren abhebt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
