Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Aber egal ob als Alleinmotorenwärter oder Artist, viele Selbständigkeiten erfahren identischen Abschnitte. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründerstory vermitteln. Eventuell siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Alleinmotorenwärter wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angstellter bei einer Firma. Normalerweise ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum eingeschränkt
- nicht in der Position seinen Arbeitstag zeitlich selbstbestimmt einzuteilen
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, was, wann und wie umgesetzt wird. beschließt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- hat die Möglichkeit, sein finanzielles Auskommen selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Alleinmotorenwärter
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Alleinmotorenwärter Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert intensiver im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Hürden: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Alleinmotorenwärter? Müssen Alleinmotorenenwärter zusätzliche gesetzliche Restriktionen beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Alleinmotorenwärter machen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Alleinmotorenwärter kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er einplanen muss. um seine privaten Kosten wie Wohnen, Mobilität, Essen, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch potentiell die Steuern zum tragen kommen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Alleinmotorenenwärter in dem von Ihm angenommenen Markt agieren. Mit diesem Know-How ausgerüstet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu fertigen. das gehöre dazu, war seine Vermutung. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück existieren im Web zahlreiche Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 9.99 Euro und schien die formelle Hürde effektiv zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Vorhaben selbständig als Alleinmotorenwärter wurde somit eingeleutet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Dabei hat er die einheitlichen Teile an seine Existenzgründung als Alleinmotorenwärter angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Texte als auch die aufwändigen Exceltabellen für den Finazpart waren bereits auf "Papier". Die prognostizierten Ergebnisse waren motivierend. Unser Gründungsheld variierte hierbei mehrere Szenarien. Diese basierten auf seinen Erfahrungen als auch auf den eben erwähnten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Alleinmotorenwärter Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einkünfte beim Start moderater ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zu Beginn auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen aufzufangen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzvorhersagen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Alleinmotorenwärter loslegen - er konnte es kaum erwarten…
Mit einem Mal ging es fix. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Material, wurden getätigt. Die Umsätze konnten nun kommen. Monat 1 verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 70% verpasst. Er war ein Wenig enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte das Ergebnis leicht. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, allerdings war das nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Zeit. Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Alleinmotorenwärter nicht so kommen… Das Credo war jetzt weiter machen. Er schuftete ab sofort noch fleißiger. Auch schaltete er mehr Google-Werbung. Was kam dabei raus? Ein größerer Umsatz- Aber das Outcome war nicht viel befriedigender… Weiterhin waren die Auslagen für Promotion wesentlich gestiegen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Alleinmotorenwärter wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Bezug auf sein Familienleben sah es ebenfals frustrierend. aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man ein Projekt beenden… sagten seine Eltern.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Alleinmotorenwärter an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen damaligen Schulkollegen wiedergesehen. Im Laufe der Unterhaltung wurde klar, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine schöne Möglichkeit fundiertes Feedback für seine suboptimale Lage zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist jedoch die Tatsache, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Alleinmotorenwärters von den meisten Alleinmotorenwärtern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
