Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Dennoch, ob als Altenfürsorger oder Restaurantbetreiber, die meisten Existenzgründungen erfahren identischen Abschnitte. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Existenzgründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Mitunter siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Altenfürsorger wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Freunden besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seinen Entscheidungen eingeschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, was, wann und wie umgesetzt wird. entscheidet, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- ist in der Lage, sein "Gehalt" selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Altenfürsorger
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Altenfürsorger Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld recherchiert intensiver als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Altenfürsorger? Müssen Altenfürsorger zusätzliche gesetzliche Aspekte auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Altenfürsorger vornehmen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Altenfürsorger kalkulieren darf. wie hoch die Summe ist, die er einplanen muss um seine privaten Ausgaben wie Unterkunft, Mobilität, Essen, Hobbys, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sein werden. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Altenfürsorger in seinem Markt existieren. Mit diesem Know-How ausgestattet, hat er sich entschieden, einen Businessplan anzufertigen. Das muss man so machen, hatte er gehört. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Glücklicherweise gibt es im Netz zahlreiche Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war billig - 14.99 Euro und versprach die administrative Problemstellung schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Vorhaben selbständig als Altenfürsorger wurde somit eingeleitet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Er hat dabei die standardisierten Kapitel an seine Existenzgründung als Altenfürsorger angepasst. Das war relativ fix gemacht, denn die meisten Sätze und die lästigen Tabellen für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die kalkulierten Ergebnisse waren motivierend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Annahmen. Diese sockelten auf seinem Erfahrungsschatz als auch auf den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Altenfürsorger Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Umsatzzahlen zunächst niedriger sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen ersteinmal auf den Radar der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese schwere Phase mit seinen Ersparnissen zu kompensieren. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte es zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Altenfürsorger starten - er konnte es kaum erwarten…
Nun ging alles ziemlich zügig. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Material, wurden getätigt. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan klar verfehlt. Er war etwas weniger enthusiastisch, aber er glaubte nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz moderat. Er konnte von einer kleinen Entwicklung reden, allerdings war das überhaupt nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. größere Hürden zu nehmen. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Altenfürsorger nicht so kommen… Der Modus war ab sofort kämpfen. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch mehr. Desweiteren kaufte er deutlich mehr Google-Werbung. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Aber das Resultat war nicht viel toller… Darüber hinaus waren die Auslagen für Werbung deutlich angestiegen. Die Enttäuschung wuchs. Seine Existenzgründung als Altenfürsorger wurde langsam zu einer monetären Belastung. In Punkto Familienleben sah es ebenfals frustrierend. aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man ein Projekt begraben… sagten seine bekannten.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Altenfürsorger aufzugeben, da hat er unvorhergesehen diesen alten Kumpel getroffen. Im Rahmen des Gesprächs wurde klar, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine schöne Gelegenheit professionelles Urteil für seine unbefriedigende Situation zu bekommen. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Altenfürsorgers von den meisten Altenfürsorgern differenziert. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
