Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Dennoch, ob als Altenpflegefachwirt oder Restaurantbetreiber, viele Selbständigkeiten erfahren identische Phasen. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Wissen mit einer Gründergeschichte näherbringen. Vielleicht siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Altenpflegefachwirt wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Ideen begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. Er hat sie auch einige Male mit Dritten besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seinen Entscheidungen limitiert
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- wird in der Lage sein Einkommen selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Altenpflegefachwirt
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Altenpflegefachwirt Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert umfassender im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Altenpflegefachwirt? Müssen Altenpflegefachwirte noch mehr gesetzliche Vorschriften respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Altenpflegefachwirt vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Altenpflegefachwirt rechnen darf. wieviel Geld er stemmen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnen, Auto, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch potentiell die Steuern zum tragen kommen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Altenpflegefachwirte seinem Marktumfeld existieren. Mit diesen Informationen bestückt, hat er sich entschlossen, einen Businessplan anzufertigen. Das muss man so machen, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Gott sei Dank existieren im Web einige Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 19.99 Euro und schien die formelle Hürde effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Altenpflegefachwirt wurde somit eingeleitet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Dabei hat er die einheitlichen Abschnitte an seine Existenzgründung als Altenpflegefachwirt angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn viele Absätze sowie die lästigen Tabellen für den Finazpart waren hier schon vorliegend. Die angenommenen Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Szenarien. Diese fußten auf seinem Know-How und den oben genannten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Altenpflegefachwirt Er hat einkalkuliet, dass seine Einkünfte am Anfang weniger hoch sein werden. Schließlich müsse sein Unternehmen ersteinmal bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese knappe Zeit mit seinem Kapital auszugleichen. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Altenpflegefachwirt losgehen - er konnte es kaum erwarten…
Nun ging alles relativ schnell. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen erhalten. Er hat seinen bisherigen Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webseite, Promotion, Material, wurden gemacht. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan deutlich verpasst. Er war sicherlich ein Bischen enttäuscht, jedoch glaubte er immernoch zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat kletterte der Umsatz moderat. Man konnte von einer kleinen Entwicklung reden, allerdings war das mit nichten der große Wurf den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort die Flinte ins Korn schmeißen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel zu Beginn. Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Altenpflegefachwirt anders laufen… Das Credo war jetzt kämpfen. Er arbeitetet ab sofort noch härter. Darüber hinaus investierte er in deutlich mehr Marketingmaßnahmen. Was kam dabei raus? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das Resultat war nicht signifikant erfreulicher… Zudem waren die Auslagen für Werbung deutlich höher. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Altenpflegefachwirt wurde nach und nach zu einer monetären Bedrohung. In Bezug auf sein Familienleben sah es genauso wenig rosig aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man ein Projekt beenden… sagten seine Eltern.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Altenpflegefachwirt an den Nagel zu hängen, da hat er ungeplant diesen damaligen Schulkollegen getroffen. während der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment verdient er sein Geld in einer Beratung für startups. Eine gute Option professionelles Feedback für seine miese Lage zu erhalten. Es wurde ein längeres verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Geschäftslage hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am erheiternsten ist jedoch der Umstand, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Version des Altenpflegefachwirtes von den meisten Altenpflegefachwirten absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
