Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Altenpflegehelfer oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen absolvieren identische Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Wissen mit einer Gründungsgeschichte bereitstellen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Altenpflegehelfer wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Kollegen diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Altenpflegehelfer
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Altenpflegehelfer Das wäre klasse! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert detaillierter verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Hürden: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Altenpflegehelfer? Müssen Altenpflegehelfer noch mehr gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Altenpflegehelfer absolvieren? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Altenpflegehelfer kalkulieren muss. welchen Betrag er einplanen muss. um seine privaten Verpflichtungen wie Haus, Fahrzeug, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Altenpflegehelfer in dem durch Ihn defenierten Marktumfeld aktiv sind. Mit diesen Informationen bestückt, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu fertigen. das gehöre dazu, glaubte er. Ausserdem sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück hat es im Netz diverse Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war niedrig im Preis - 19.99 Euro behauptete die formelle Hürde effektiv zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als Altenpflegehelfer wurde somit eingeleitet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Er hat dabei die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Altenpflegehelfer adaptiert. Das war nach wenigen Abenden getan, denn die meisten Formulierungen sowie die lästigen Exceltabellen für den Finanzteil waren schon existent. Die kalkulierten Zahlen waren vielversprechend. Unser Gründungsheld spielte hierbei verschiedene Szenarien. Diese sockelten auf seinen Erfahrungen sowie den eben erwähnten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Altenpflegehelfer Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsätze zu Beginn geringer sein werden. Schließlich müsse seine Firma zu Beginn bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinem Kapital aufzufangen. Ausgehend von diesen Zahlen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Altenpflegehelfer loslegen - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Equipment, wurden durchgeführt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 70% verfehlt. Er war gewiss ein Wenig enttäuscht, jedoch glaubte er immernoch zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis minimal. Er konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, aber war das nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat meist am Anfang größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Altenpflegehelfer nicht so sein… Der Modus war nun jetzt erst recht. Er schuftete ab diesem Moment noch länger. Desweiteren machte er wesentlich mehr Marketingmaßnahmen. Wie groß war der Effekt? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Ergebnis war nicht viel erfreulicher… Weiter waren die Kosten für Promotion deutlich gewachsen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Altenpflegehelfer wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Bezug auf sein Familienleben sah es ähnlich ernüchternd. aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Plan beenden… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Altenpflegehelfer zu beenden, da hat er ungeplant diesen alten Schulkollegen wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine gute Gelegenheit professionelles Urteil für seine unbefriedigende Lage zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am schönsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Altenpflegehelfers von allen anderen Altenpflegehelfern abhebt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
