Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Altentherapeut oder Elektriker, viele Geschäftsideen durchleben identische Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Umsetzung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründergeschichte zur Verfügung stellen. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Altentherapeut wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angestellter. Grundsätzlich ist er ein positiver Mensch, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Freunden besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum limitiert
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Altentherapeut
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Altentherapeut Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Altentherapeut? Müssen Altentenherapeuten noch andere gesetzliche Gegebenheiten respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Altentherapeut vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Altentherapeut kalkulieren darf. welchen Betrag er einkalkulieren sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Altentenherapeuten in seinem Aktionsradius agieren. Mit diesem Wissen bewaffnet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu schreiben. das müssen alle tun, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Glücklicherweise gibt es im Internet einige Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 19.99 Euro behauptete die formelle Hürde effektiv zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, dass Projekt selbständig als Altentherapeut startete also. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die vorgegebenen Teile an seine Existenzgründung als Altentherapeut angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Texte und die komplexen Excels für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die berechneten Ergebnisse waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Annahmen. Diese basierten auf seinem gesammelten Wissen und den vorhin angeführten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Altentherapeut Er hat einkalkuliet, dass seine Umsätze am Anfang niedriger sein werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zu Beginn in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese knappe Zeit mit seinem Barvermögen auszugleichen. Ausgehend von diesen Umsatzprognosen konnte es mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Altentherapeut losgehen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme einen Kredit erhalten. Er hat seinen momentanen Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Equipment, wurden unternommen. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan um 50% verpasst. Er war gewiss enttäuscht, aber er glaubte noch immer zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat erhöhte sich das Ergebnis ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung reden, jedoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel am Anfang Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Altentherapeut nicht so kommen… Die Vorgabe war ab sofort kämpfen. Er schuftete ab diesem Moment noch fleißiger. Darüber hinaus machte er mehr Google-Werbung. Was kam dabei raus? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Ergebnis war nicht signifikant toller… Weiterhin waren die Kosten für Werbung merklich angestiegen. Die Enttäuschung wuchs. Seine Existenzgründung als Altentherapeut wurde allmahlich zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es ähnlich ernüchternd. aus. Die ersten strukturellen Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Manchmal sollte man einen Traum begraben… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Altentherapeut an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen alten Bekannten getroffen. Im Laufe der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine gute Option professionelles Feedback für seine unbefriedigende Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist jedoch die Tatsache, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Version des Altentherapeuten von den meisten Altentherapeuten abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
