Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Angelbauer oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben die selben Prozesse. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Wissen mit einer Gründerstory vermitteln. Eventuell findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Angelbauer wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren bei einer Firma beschäftigt. Eigentlich ist er ein optimistischer Typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. bestimmt, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- ist in der Lage, sein Einkommen maßgeblich selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Angelbauer
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Angelbauer Das wäre doch was! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld forscht intensiver als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Angelbauer? Müssen Angelbauer noch andere gesetzliche Aspekte respektieren? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Angelbauer machen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Angelbauer rechnen muss. welchen Betrag er stemmen muss. um seine privaten Ausgaben wie Wohnung, Mobilität, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sein werden. Via Google hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Angelbauer seinem Aktionsradius aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu schreiben. das müssen alle tun, glaubte er. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück existieren im Web einige Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 14.99 Euro behauptete die bürokratische Problemstellung effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, das Unterfangen selbständig als Angelbauer wurde somit eingeleutet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Angelbauer adaptiert. Das war nach wenigen Abenden getan, denn die meisten Texte als auch die komplizierten Excels für den Finanzteil waren bereits existent. Die prognostizierten Ergebnisse waren ermunternt. Unser Gründungsheld variierte hierbei mehrere Annahmen. Diese basierten wiederum auf seinem Know-How sowie den vorhin angeführten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Angelbauer Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsatzzahlen zunächst moderater ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zu Beginn bei potentiellen Kunden bekannt werden. Aber er ist in der Lage diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen abzufedern. Auf Basis dieser Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Angelbauer starten - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen erhalten. Er hat seinen alten Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden unternommen. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 50% verpasst. Er war gewiss ein Wenig enttäuscht, aber er glaubte noch immer vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte das Ergebnis minimal. Er konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, allerdings war das mit nichten der Raketstart den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Phase. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Angelbauer nicht so sein… Der Modus war jetzt fighten. Er arbeitetet ab diesem Moment noch fleißiger. Darüber hinaus machte er viel mehr Werbung. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Aber das Outcome war unwesentlich befriedigender… Darüber hinaus waren die Ausgaben für Marketing merklich gestiegen. Die Enttäuschung stieg. Seine Existenzgründung als Angelbauer wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastung. In Sachen Privatleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten definitiven Zweifel verfestigten sich. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Traum stoppen… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Angelbauer hinzuschmeißen, da hat er ungeplant diesen alten Bekannten getroffen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Unternehmensberatung für startups. Eine tolle Gelegenheit fundiertes Feedback für seine miese Situation einzuholen. Es wurde ein ausgiebiges Mittagessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am schönsten ist jedoch die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Angelbauers von allen anderen Angelbauern absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 25% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
