Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Aber egal ob als Animationsdesigner oder Artist, viele Selbständigkeiten durchlaufen die selben Prozesse. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Fachwissen mit einer Existenzgründungsgeschichte näherbringen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Animationsdesigner wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Normalerweise ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Ideen begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum beschnitten
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. beschließt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen maßgeblich selber zu beinflussen.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Animationsdesigner
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Animationsdesigner Das könnte er sich vorstellen! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld forscht genauer verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Animationsdesigner? Müssen Animationsdesigner weitere gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Animationsdesigner vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Animationsdesigner planen muss. wie hoch die Summe ist, die er einplanen muss um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Auto, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Animationsdesigner in seinem Markt aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu machen. das müssen alle tun, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück gibt es im Internet viele Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war günstig - 9.99 Euro behauptete die formelle Problemstellung schnell zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Vorhaben selbständig als Animationsdesigner wurde somit eingeleutet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Er hat dabei die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Animationsdesigner adaptiert. Das war relativ fix gemacht, denn die meisten Absätze als auch die komplexen Tabellen für den Finanzteil waren hier schon vorliegend. Die prognostizierten Ergebnisse waren vielversprechend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei mehrere Parameter. Diese sockelten auf seinem Erfahrungsschatz als auch auf den eben erwähnten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Animationsdesigner Er hat einkalkuliet, dass seine Umsätze zunächst niedriger sein werden. Schließlich müsse seine Firma zu Beginn in die Köpfe der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese Anfangsphase mit seinen Rücklagen zu kompensieren. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzvorhersagen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Animationsdesigner loslegen - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Aufgrund des Businessplans hat unser Gründungshled reibungslos ein Darlehen erhalten. Er hat seinen momentanen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbeanzeigen, Material, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Der erste Monat gestaltete sich schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 50% verpasst. Er war sicherlich etwas weniger euphorisch, jedoch glaubte er nach wie vor zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis ein wenig. Man konnte von einer leichten Entwicklung reden, jedoch war das auf keinen Fall der Raketstart den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist zu Beginn. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Animationsdesigner nicht so kommen… Das Credo war ab sofort jetzt erst recht. Er schuftete ab diesem Moment noch fleißiger. Darüber hinaus kaufte er deutlich mehr Marketingaktionen. Was kam dabei raus? Ein größerer Umsatz- Jedoch das Outcome war nicht viel erfreulicher… Zudem waren die Ausgaben für Promotion wesentlich gestiegen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Animationsdesigner wurde sukzessive zu einer monetären Bedrohung. In Punkto Familienleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten definitiven Bedenken machten sich breit. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder müsse man ein Projekt beenden… sagten seine Eltern.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Animationsdesigner hinzuschmeißen, da hat er ungeplant diesen damaligen Bekannten wiedergesehen. während der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine gute Gelegenheit professionelles Urteil für seine suboptimale Situation zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Lage hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfals nach oben gegangen. Am schönsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Animationsdesigners von den meisten Animationsdesignern absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
