Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Es ist jedoch gleich, ob als Animationszeichner oder Finanzberater, viele Geschäftsideen absolvieren identische Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Wissen mit einer Gründerstory näherbringen. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Animationszeichner wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- wird in der Lage sein finanzielles Auskommen selber zu beinflussen.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Animationszeichner
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Animationszeichner Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld recherchiert genauer im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Hürden: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Animationszeichner? Müssen Animationszeichner zusätzliche gesetzliche Vorschriften beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Animationszeichner vornehmen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Animationszeichner planen darf. wieviele Mittel er einplanen muss um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Mobilität, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Animationszeichner in dem von Ihm angenommenen Markt existieren. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Zum Glück gibt es im Internet einige Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war günstig - 29.99 Euro und versprach die formelle Barriere effektiv zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, dass Projekt selbständig als Animationszeichner ging somit los. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Dabei hat er die vorgegebenen Kapitel an seine Existenzgründung als Animationszeichner angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn so gut wie alle Formulierungen sowie die lästigen Exceltabellen für den Finanzteil waren bereits gegeben. Die prognostizierten Gewinne waren vielversprechend. Unser Gründungsheld spielte hierbei mehrere Annahmen. Diese sockelten auf seinen Erfahrungen und den zuvor genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Animationszeichner Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsatzzahlen am Anfang moderater sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen erst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese Anfangsphase mit seinem Barvermögen auszugleichen. Auf Basis dieser Umsatzzahlen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Animationszeichner loslegen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld reibungslos ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Equipment, wurden getätigt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel nach dem Businessplan klar verpasst. Er war sicherlich ein Wenig enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg das Ergebnis moderat. Er konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, allerdings war das auf keinen Fall die Explosion den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Animationszeichner nicht so sein… Der Modus war ab sofort kämpfen. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch härter. Darüber hinaus kaufte er wesentlich mehr Werbung. Wie groß war der Effekt? Ein höherer Umsatz - Jedoch das kaum befriedigender… Weiterhin waren die Investitionen für Marketing wesentlich angestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Animationszeichner wurde allmahlich zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich ernüchternd. aus. Die ersten definitiven Bedenken verfestigten sich. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Traum begraben… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Animationszeichner aufzugeben, da hat er ungeplant diesen entfernten Schulkollegen wiedergesehen. Im Laufe der Unterhaltung wurde klar, dass dieser BWL mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine gute Gelegenheit fundiertes Feedback für seine suboptimale Lage zu erhalten. Es wurde ein längeres Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Situation hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Animationszeichners von allen anderen Animationszeichnern absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
