Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Trotzdem, egal ob als Anlagen- und Apparatebauer oder Finanzberater, viele Selbständigkeiten durchleben ähnliche Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründungsgeschichte vermitteln. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Anlagen- und Apparatebauer wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch manchmal mit Dritten diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Situation, sein Einkommen selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Anlagen- und Apparatebauer
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Anlagen- und Apparatebauer Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld googelt intensiver als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Anlagen- und Apparatebauer? Müssen Anlagen- und Apparatebauer noch mehr gesetzliche Vorschriften respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Anlagen- und Apparatebauer vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Anlagen- und Apparatebauer kalkulieren muss. welchen Betrag er einplanen muss um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Fahrzeug, Essen, Hobbys, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Anlagen- und Apparatebauer in dem von Ihm angenommenen Markt agieren. Mit diesem Wissen bewaffnet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu schreiben. das müssen alle tun, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück existieren im Web diverse Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war niedrig im Preis - 14.99 Euro und schien die administrative Hürde einfach zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als Anlagen- und Apparatebauer ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die vorgegebenen Abschnitte an seine Existenzgründung als Anlagen- und Apparatebauer angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn so gut wie alle Texte sowie die aufwändigen Tabellen für den Finanzteil waren schon auf "Papier". Die kalkulierten Gewinne waren vielversprechend. Unser Gründungsheld variierte hierbei viele Parameter. Diese basierten auf seinen Erfahrungen und den oben genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Anlagen- und Apparatebauer Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einkünfte zunächst niedriger sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen erst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinem Kapital zu kompensieren. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Anlagen- und Apparatebauer durchstarten - das wurde auch Zeit...
Mit einem Mal ging es fix. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit bekommen. Er hat seinen aktuellen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden durchgeführt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan klar verfehlt. Er war zwar weniger enthusiastisch, aber er glaubte wie eh und jeh vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis moderat. Er konnte von einer kleinen Entwicklung reden, allerdings war das mit nichten die Explosion den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Phase. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Anlagen- und Apparatebauer nicht so sein… Das Motto war jetzt kämpfen. Er malochte ab diesem Moment noch fleißiger. Darüber hinaus kaufte er deutlich mehr Google-Werbung. Was kam dabei raus? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das nicht signifikant toller… Weiterhin waren die Kosten für Marketing deutlich höher. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Anlagen- und Apparatebauer wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Traum begraben… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Anlagen- und Apparatebauer hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen damaligen Freund getroffen. Im Laufe des Treffens wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine super Möglichkeit professionelles Urteil für seine unbefriedigende Situation zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich stark verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfals nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Anlagen- und Apparatebauers von allen anderen Anlagen- und Apparatebauern differenziert. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
