Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Antikschreiner oder Artist, die Mehrzahl aller Gründungen absolvieren ähnliche Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründerstory bereitstellen. Gegebenefalls findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Antikschreiner wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angestellter. Eigentlich ist er ein positiver Mensch, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit seiner Familie diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- wird in der Lage sein "Gehalt" selber zu beinflussen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Antikschreiner
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Antikschreiner Das wäre klasse! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld googelt detaillierter als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Antikschreiner? Müssen Antikschreiner noch mehr gesetzliche Vorschriften beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Antikschreiner machen? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Antikschreiner kalkulieren muss. wieviele Mittel er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnung, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Antikschreiner in dem von Ihm angenommenen Markt agieren. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu schreiben. das gehöre dazu, hatte er gehört. Auch sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Gott sei Dank gibt es im Netz viele Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war günstig - 9.99 Euro versprach die bürokratische Problematik effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als Antikschreiner startete also. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die vorgegebenen Teile an seine Existenzgründung als Antikschreiner adaptiert. Das war nach wenigen Abenden getan, denn viele Absätze und die komplexen Exceltabellen für den Finazpart waren schon vorliegend. Die angenommenen Ergebnisse waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Annahmen. Diese sockelten auf seinem Erfahrungsschatz als auch auf den eben erwähnten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Antikschreiner Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einnahmen zunächst moderater ausfallen werden. So müsse seine Firma ersteinmal bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese Anfangsphase mit seinem Barvermögen zu kompensieren. Im Hinterkopf mit diesen Zahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Antikschreiner starten - das wurde auch Zeit...
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme einen Kredit beantragen. Er hat seinen bisherigen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Equipment, wurden durchgeführt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan um 70% verpasst. Er war zwar enttäuscht, aber er glaubte noch immer voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte das Ergebnis ein wenig. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, allerdings war das mit nichten der große Wurf den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Antikschreiner anders sein… Das Credo war jetzt weiter machen. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch länger. Auch investierte er in deutlich mehr Marketingaktionen. Was war das Ergebnis? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Outcome war kaum besser… Weiter waren die Investitionen für Werbung wesentlich angestiegen. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Antikschreiner wurde langsam zu einer monetären Belastung. In Punkto Familienleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten definitiven Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Manchmal sollte man ein Projekt killen… sagten seine bekannten.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Antikschreiner zu beenden, da hat er zufällig diesen damaligen Bekannten getroffen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Neugründungen. Eine tolle Möglichkeit professionelles Urteil für seine miese Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Version des Antikschreiners von allen anderen Antikschreinern differenziert. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
