Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Aber egal ob als Anwendungssoftwareberater oder Finanzberater, viele Geschäftsideen erfahren identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Fachwissen mit einer Gründerstory bereitstellen. Mitunter siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Anwendungssoftwareberater wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Freunden diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seinen Entscheidungen limitiert
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- ist in der Situation, sein Einkommen selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Anwendungssoftwareberater
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Anwendungssoftwareberater Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht detaillierter verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Anwendungssoftwareberater? Müssen Anwendungssoftwareberater noch mehr gesetzliche Vorschriften respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Anwendungssoftwareberater machen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung kundig gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Anwendungssoftwareberater planen darf. wieviele Mittel er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Auto, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch potentiell die Steuern zum tragen kommen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Anwendungssoftwareberater in seinem Markt existieren. Mit diesem Know-How ausgestattet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, glaubte er. Desweiteren sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück existieren im Web viele Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 19.99 Euro und schien die formelle Hürde einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Vorhaben selbständig als Anwendungssoftwareberater wurde somit eingeleutet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die einheitlichen Abschnitte an seine Existenzgründung als Anwendungssoftwareberater angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn so gut wie alle Formulierungen als auch die komplexen Tabellen für den Finanzteil waren schon auf "Papier". Die prognostizierten Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei diverse Parameter. Diese basierten auf seinem Know-How und den zuvor genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Anwendungssoftwareberater Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsätze am Anfang weniger hoch sein werden. So müsse seine Firma zu Beginn bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese knappe Zeit mit seinen Ersparnissen zu kompensieren. Auf Basis dieser Umsatzvorhersagen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Anwendungssoftwareberater loslegen - er konnte es kaum erwarten…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen beantragen. Er hat seinen alten Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Promotion, Equipment, wurden unternommen. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 70% verpasst. Er war gewiss ein Wenig weniger euphorisch, aber er glaubte immernoch zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz minimal. Er konnte von einer gewissen Entwicklung reden, dennoch war das mit nichten die Explosion den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat gerade zu Beginn. Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Anwendungssoftwareberater anders laufen… Die Vorgabe war ab sofort weiter machen. Er schuftete ab sofort noch länger. Desweiteren schaltete er viel mehr Marketingmaßnahmen. Was war das Ergebnis? Ein gestiegener Umsatz - Jedoch das Resultat war nicht viel erfreulicher… Weiterhin waren die Auslagen für Marketing spürbar angestiegen. Die Enttäuschung stieg. Seine Existenzgründung als Anwendungssoftwareberater wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten strukturellen Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Manchmal müsse man einen Traum stoppen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Anwendungssoftwareberater aufzugeben, da hat er zufällig diesen alten Schulkollegen getroffen. während des Gesprächs stellte sich heraus, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine gute Gelegenheit erfahrungsbasiertes Feedback für seine miese Lage einzuholen. Es wurde ein längeres Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erfreulichsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Anwendungssoftwareberaters von allen anderen Anwendungssoftwareberatern abhebt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
