Deine Gründungsidee muss das Rad nicht komplett neu erfinden. Es gibt jedoch einige Punkte, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Arbeits- und Berufsberater geben. In diesem Gründungsabschnitt müssen möglichst viele kreative Ideen entwickelt werden. Warum? So wirst du deinen Horizont bezüglich deiner Gründungsidee deutlich erweitern. Wenn dir viele verschiedene Dinge einfallen, werden dir eventuell sich ergänzende Zusammenhänge bewusst werden. So kommst du am Ende zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Arbeits- und Berufsberater selbständig machen kannst!
Es gibt in den meisten Fällen eine Möglichkeit ein Produkt oder einen Service zu testen. Nur echte Marktfeedbacks reflektieren, ob dein Gründungsansatz als Arbeits- und Berufsberater Bestand hat. In dieser Phase solltest du die gesammelten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was hat einen realen Nutzen für deine Kunden, was kaum.
Dank dieses Testens ist dir jetzt klar, dass dein Arbeits- und Berufsberater-Konzept bei potentiellen Kunden landet - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich smart zu promoten. Hier gibt es viele Optionen, einige davon sind kostenlos.
Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Arbeits- und Berufsberater oder Elektriker, viele Geschäftsideen durchleben identische Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründerstory vermitteln. Vielleicht siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Arbeits- und Berufsberater wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Kollegen besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Arbeits- und Berufsberater Das wäre klasse! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld googelt umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Arbeits- und Berufsberater? Müssen Arbeits- und Berufsberater weitere gesetzliche Vorschriften berücksichtigen? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Arbeits- und Berufsberater absolvieren? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Arbeits- und Berufsberater rechnen muss. wieviele Mittel er stemmen sollte um seine privaten Ausgaben wie Wohnen, Auto, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Arbeits- und Berufsberater in dem von Ihm angenommenen Markt befinden. Mit diesem Know-How ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu machen. das gehöre dazu, dachte er sich. Ausserdem sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Gott sei Dank hat es im Netz diverse Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war billig - 9.99 Euro und schien die administrative Barriere schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, das Unterfangen selbständig als Arbeits- und Berufsberater ging somit los. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Er hat dabei die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Arbeits- und Berufsberater angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Absätze und die aufwändigen Excels für den Finazpart waren hier schon gegeben. Die prognostizierten Zahlen waren ermunternt. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Parameter. Diese sockelten auf seinem gesammelten Wissen als auch auf den zuvor genannten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Arbeits- und Berufsberater Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Umsatzzahlen zu Beginn moderater ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma ersteinmal bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Durststrecke mit seinen Ersparnissen abzufedern. Im Hinterkopf mit diesen Zahlen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Arbeits- und Berufsberater loslegen - er konnte es kaum erwarten…
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme einen Kredit bekommen. Er hat seinen alten Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Promotion, Material, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Der erste Monat verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan um 50% verpasst. Er war gewiss etwas weniger euphorisch, aber er glaubte immernoch vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg das Ergebnis ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung reden, dennoch war das mit nichten der große Wurf den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Arbeits- und Berufsberater anders sein… Die Vorgabe war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch fleißiger. Zusätzlich investierte er in mehr Werbung. Was war das Ergebnis? Ein größerer Umsatz- Aber das Resultat war nicht viel befriedigender… Zudem waren die Investitionen für Werbung spürbar höher. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Arbeits- und Berufsberater wurde nach und nach zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es genauso ernüchternd. aus. Die ersten strukturellen Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Lebenstraum begraben… sagten seine Freunde.
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Arbeits- und Berufsberater hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen entfernten Kumpel getroffen. während des Treffens wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Neugründungen. Eine tolle Option professionelles Urteil für seine unbefriedigende Lage zu erhalten. Es wurde ein fünf stündiges Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich sehr verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfalls nach oben gegangen. Am erfreulichsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Arbeits- und Berufsberaters von den meisten Arbeits- und Berufsberatern absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 25% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!