Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Aber egal ob als Arbeitstherapeut oder Restaurantbetreiber, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben identische Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründungsgeschichte bereitstellen. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Arbeitstherapeut wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. Er hat sie auch des Öfteren mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschnitten
- nicht in der Position seinen Arbeitstag zeitlich selbstbestimmt einzuteilen
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- ist in der Lage, sein "Gehalt" selber zu generieren.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Arbeitstherapeut
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Arbeitstherapeut Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld forscht intensiver verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Restriktionen: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Arbeitstherapeut? Müssen Arbeitstherapeuten weitere gesetzliche Restriktionen berücksichtigen? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Arbeitstherapeut absolvieren? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Arbeitstherapeut rechnen muss. welchen Betrag er einkalkulieren muss. um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch potentiell die Steuern sind. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Arbeitstherapeuten in dem von Ihm angenommenen Markt befinden. Mit diesen Informationen ausgerüstet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu schreiben. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Gott sei Dank hat es im Netz viele Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war niedrig im Preis - 29.99 Euro behauptete die formelle Hürde effektiv zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, die Mission selbständig als Arbeitstherapeut ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Dabei hat er die vorgegebenen Kapitel an seine Existenzgründung als Arbeitstherapeut adaptiert. Das war relativ fix gemacht, denn fast alle Formulierungen und die komplexen Excels für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die kalkulierten Ergebnisse waren positiv. Unser Gründungsheld spielte hierbei verschiedene Annahmen. Diese basierten auf seinen Erfahrungen sowie den oben genannten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Arbeitstherapeut Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einnahmen beim Start geringer ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zunächst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Durststrecke mit seinen Rücklagen abzufedern. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Arbeitstherapeut durchstarten - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen erhalten. Er hat seinen aktuellen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Promotion, Equipment, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 70% verfehlt. Er war sicherlich ein Wenig enttäuscht, jedoch glaubte er wie eh und jeh voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis minimal. Er konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, dennoch war das nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel am Anfang Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Arbeitstherapeut nicht so sein… Das Motto war ab sofort fighten. Er arbeitetet ab diesem Zeitpunkt noch mehr. Darüber hinaus schaltete er mehr Google-Werbung. Wie groß war der Effekt? Ein gewachsener Umsatz - Aber das kaum besser… Weiterhin waren die Auslagen für Werbung deutlich gestiegen. Die Ernüchterung wuchs. Seine Existenzgründung als Arbeitstherapeut wurde sukzessive zu einer monetären Belastungsprobe. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Plan killen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Arbeitstherapeut zu beenden, da hat er ungeplant diesen damaligen Freund getroffen. Im Laufe der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Unternehmensberatung für startups. Eine super Gelegenheit erfahrungsbasiertes Urteil für seine miese Lage zu bekommen. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich deutlich verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am schönsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Arbeitsthersapeuts von den meisten Arbeitstherapeuten differenziert. Was war passiert? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Auch war Ihm klar geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
