Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Außenputzer oder Restaurantbetreiber, viele Geschäftsideen durchleben identische Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründerstory zur Verfügung stellen. Eventuell siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Außenputzer wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen über längere Zeit schwanger. Er hat sie auch einige Male mit Dritten diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum eingeschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen maßgeblich selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Außenputzer
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Außenputzer Das wäre toll! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld forscht umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Außenputzer? Müssen Außenputzer noch andere gesetzliche Aspekte respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Außenputzer vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Außenputzer kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er stemmen sollte um seine privaten Ausgaben wie Wohnung, Mobilität, Essen, Hobbys, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Außenputzer in dem durch Ihn defenierten Aktionsradius agieren. Mit diesen Informationen ausgerüstet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan anzufertigen. das müssen alle tun, war seine Vermutung. Darüberhinaus sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Glücklicherweise existieren im Web viele Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war billig - 19.99 Euro und versprach die administrative Barriere effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als Außenputzer startete also. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Kapitel an seine Existenzgründung als Außenputzer adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Absätze sowie die komplizierten Exceltabellen für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die prognostizierten Ergebnisse waren vielversprechend. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Annahmen. Diese basierten wiederum auf seinem Erfahrungsschatz und den oben genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Außenputzer Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Umsätze am Anfang geringer sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zunächst bekannt werden. Aber er ist in der Lage diese Durststrecke mit seinem Barvermögen zu kompensieren. Auf Basis dieser Umsatzprognosen konnte es zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Außenputzer starten - endlich…
Nun ging alles relativ schnell. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Equipment, wurden unternommen. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan klar verpasst. Er war zwar etwas enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich der Umsatz ein wenig. Er konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, allerdings war das auf keinen Fall der Raketstart den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Wahrheit fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel zu Beginn. größere Hürden zu nehmen. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Außenputzer anders sein… Das Motto war ab sofort fighten. Er arbeitetet ab sofort noch härter. Desweiteren kaufte er viel mehr Marketingmaßnahmen. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Aber das Ergebnis war unwesentlich erfreulicher… Darüber hinaus waren die Kosten für Promotion deutlich angestiegen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Außenputzer wurde allmahlich zu einer finanziellen Belastung. In Punkto Familienleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten strukturellen Bedenken machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Plan beenden… sagten seine Eltern.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Außenputzer zu beenden, da hat er ungeplant diesen entfernten Bekannten getroffen. Im Rahmen der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine schöne Option fundiertes Urteil für seine suboptimale Lage zu bekommen. Es wurde ein vier stündiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Lage hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind auch gestiegen. Am erfreulichsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Außenputzers von den meisten Außenputzern abhebt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
