Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Au-pair oder Artist, die meisten Existenzgründungen absolvieren identische Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, als auch die eigentliche Ausführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Existenzgründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Au-pair wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- wird in der Lage sein finanzielles Auskommen selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Au-pair
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Au-pair Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld googelt detaillierter verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Au-pair? Müssen Au-pairs noch mehr gesetzliche Restriktionen berücksichtigen? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Au-pair machen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Au-pair planen muss. welchen Betrag er stemmen muss um seine privaten Ausgaben wie Unterkunft, Fahrzeug, Einkäufe, Hobbys, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch potentiell die Steuern sein werden. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Au-pairs in dem durch Ihn defenierten Aktionsradius existieren. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu fertigen. das gehöre dazu, war seine Vermutung. Desweiteren sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Glücklicherweise existieren im Web einige Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war preiswert - 14.99 Euro und schien die bürokratische Barriere schnell zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, die Mission selbständig als Au-pair ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die einheitlichen Texte an seine Existenzgründung als Au-pair adaptiert. Das war nach wenigen Abenden getan, denn fast alle Absätze sowie die lästigen Excels für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die prognostizierten Zahlen waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei diverse Möglichkeiten. Diese fußten auf seinem Erfahrungsschatz und den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Au-pair Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einnahmen am Anfang niedriger sein werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Aber er ist in der Lage diese schwere Phase mit seinem Kapital zu kompensieren. Auf Basis dieser Zahlen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Au-pair durchstarten - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit erhalten. Er hat seinen alten Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Equipment, wurden durchgeführt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 50% verpasst. Er war weniger euphorisch, aber er glaubte noch immer vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte das Ergebnis leicht. Er konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, dennoch war das überhaupt nicht der große Wurf den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Phase. Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Au-pair anders laufen… Die Vorgabe war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch mehr. Darüber hinaus investierte er in mehr Marketingmaßnahmen. Was war das Ergebnis? Ein gewachsener Umsatz - Aber das Outcome war nicht signifikant toller… Darüber hinaus waren die Investitionen für Marketing merklich höher. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Au-pair wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten definitiven Zweifel machten sich breit. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Zu Zeiten müsse man einen Plan begraben… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Au-pair aufzugeben, da hat er zufällig diesen alten Freund wiedergesehen. Im Laufe des Gesprächs stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine gute Gelegenheit fundiertes Feedback für seine schlechte Lage zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Situation hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am erheiternsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Version des Au-pairs von den meisten Au-pairs differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
