Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Aber egal ob als Aufnahmetechniker oder Artist, die meisten Existenzgründungen durchlaufen die selben Prozesse. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründergeschichte vermitteln. Gegebenefalls findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Aufnahmetechniker wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Dritten besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit limitiert
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. bestimmt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Situation, sein "Gehalt" selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Aufnahmetechniker
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Aufnahmetechniker Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld forscht genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Aufnahmetechniker? Müssen Aufnahmetechniker noch andere gesetzliche Restriktionen beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Aufnahmetechniker machen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Aufnahmetechniker rechnen muss. wieviel Geld er einplanen sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Aufnahmetechniker in dem durch Ihn defenierten Markt agieren. Mit diesem Know-How bewaffnet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu schreiben. Das muss man so machen, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück existieren im Web diverse Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 9.99 Euro und schien die bürokratische Barriere schnell zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als Aufnahmetechniker ging somit los. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Aufnahmetechniker angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn viele Formulierungen als auch die komplexen Tabellen für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die berechneten Umsätze waren vielversprechend. Unser Gründungsheld variierte hierbei viele Parameter. Diese fußten auf seinen Erfahrungen als auch auf den zuvor genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Aufnahmetechniker Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einkünfte zu Beginn weniger hoch ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen ersteinmal in die Köpfe der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese knappe Zeit mit seinem Barvermögen aufzufangen. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzvorhersagen konnte es ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Aufnahmetechniker loslegen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen aktuellen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Equipment, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Der erste Monat verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel nach dem Businessplan um 70% verfehlt. Er war gewiss ein Bischen weniger euphorisch, aber er glaubte immernoch zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis ein wenig. Er konnte von einer leichten Entwicklung reden, allerdings war das auf keinen Fall der Kracher den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig zu Beginn. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Aufnahmetechniker nicht so sein… Das Credo war ab sofort kämpfen. Er schuftete ab sofort noch mehr. Zusätzlich schaltete er mehr Marketingmaßnahmen. Was kam dabei raus? Ein gewachsener Umsatz - Aber das Resultat war unwesentlich befriedigender… Zudem waren die Kosten für Werbung merklich angestiegen. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Aufnahmetechniker wurde nach und nach zu einer finanziellen Belastung. In Punkto Familienleben sah es ebenfals ernüchternd. aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken kamen auf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Lebenstraum begraben… sagten seine Freunde.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Aufnahmetechniker zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen alten Kumpel wiedergesehen. Im Rahmen des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine super Option professionelles Urteil für seine miese Lage einzuholen. Es wurde ein fünf stündiges Mittagessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Situation hat sich deutlich verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Aufnahmetechnikers von den meisten Aufnahmetechnikern differenziert. Was war passiert? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
