Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Es ist jedoch gleich, ob als Automobilkaufmann oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen durchlaufen identischen Abschnitte. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründergeschichte bereitstellen. Mitunter erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Automobilkaufmann wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Eigentlich ist er ein optimistischer Typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Dritten besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit eingeschränkt
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Situation, sein Einkommen maßgeblich selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Automobilkaufmann
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Automobilkaufmann Das wäre klasse! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld forscht umfassender als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Automobilkaufmann? Müssen Automobilkaufmänner weitere gesetzliche Gegebenheiten beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Automobilkaufmann vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Automobilkaufmann kalkulieren darf. wieviele Mittel er stemmen muss. um seine privaten Kosten wie Wohnen, Auto, Einkäufe, Hobbys, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Automobilkaufmänner in seinem Marktumfeld agieren. Mit diesen Informationen ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan anzufertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, war seine Vermutung. Auch sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Bankinstituten gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Gott sei Dank hat es im Netz diverse Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war günstig - 9.99 Euro behauptete die administrative Problemstellung effektiv zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Unterfangen selbständig als Automobilkaufmann startete also. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Dabei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Automobilkaufmann angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Absätze und die komplexen Exceltabellen für den Finanzteil waren bereits gegeben. Die berechneten Gewinne waren ermunternt. Unser Gründungsheld änderte hierbei diverse Szenarien. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen und den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Automobilkaufmann Er hat einkalkuliet, dass seine Umsatzzahlen beim Start niedriger ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst bekannt werden. Aber er ist in der Lage diese Anfangsphase mit seinen Rücklagen aufzufangen. Vor dem Hintergrund dieser Zahlen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Automobilkaufmann starten - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles ziemlich zügig. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen erhalten. Er hat seinen momentanen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Promotion, Equipment, wurden gemacht. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan um 50% verfehlt. Er war gewiss weniger euphorisch, jedoch glaubte er noch immer zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis moderat. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, allerdings war das auf keinen Fall die Explosion den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt die Flinte ins Korn schmeißen würde. Jede Existenzgründung hat gerade zu Beginn. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Automobilkaufmann anders laufen… Der Modus war ab sofort kämpfen. Er arbeitete ab diesem Moment noch härter. Auch investierte er in mehr Werbung. Wie groß war der Effekt? Ein höherer Umsatz - Jedoch das Outcome war nicht viel erfreulicher… Weiterhin waren die Auslagen für Werbung merklich gewachsen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Automobilkaufmann wurde allmahlich zu einer monetären Belastungsprobe. In Bezug auf sein Familienleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten strukturellen Bedenken kamen auf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder sollte man ein Projekt stoppen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Automobilkaufmann an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen damaligen Bekannten wiedergesehen. Im Laufe des Treffens wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine tolle Gelegenheit professionelles Urteil für seine miese Situation zu erhalten. Es wurde ein längeres Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich stark verbessert. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist jedoch der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Automobilkaufmanns von allen anderen Automobilkaufmännern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
