Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Dennoch, ob als Autoschlosser oder Elektriker, viele Geschäftsideen durchleben identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Gründergeschichte näherbringen. Mitunter erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Autoschlosser wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch mit Kollegen diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, was, wann und wie umgesetzt wird. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Lage, sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Autoschlosser
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Autoschlosser Das wäre toll! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld sucht detaillierter als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Autoschlosser? Müssen Autoschlosser noch andere gesetzliche Vorschriften beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Autoschlosser absolvieren? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Autoschlosser planen muss. welchen Betrag er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Auto, Einkäufe, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Autoschlosser in seinem Marktumfeld befinden. Mit diesem Know-How bewaffnet, hat er sich entschieden, einen Businessplan anzufertigen. Das muss man so machen, glaubte er. Desweiteren sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück gibt es im Netz viele Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war billig - 14.99 Euro behauptete die formelle Barriere effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als Autoschlosser wurde somit eingeleutet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die einheitlichen Teile an seine Existenzgründung als Autoschlosser angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn so gut wie alle Formulierungen sowie die aufwändigen Excels für den Finanzteil waren hier schon vorliegend. Die prognostizierten Zahlen waren positiv. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Szenarien. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen und den oben genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Autoschlosser Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einnahmen zu Beginn niedriger ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen ersteinmal auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinen Ersparnissen zu kompensieren. Auf Basis dieser Umsatzprognosen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Autoschlosser starten - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld reibungslos ein Darlehen beantragen. Er hat seinen bisherigen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Promotion, Equipment, wurden durchgeführt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 70% verpasst. Er war weniger euphorisch, jedoch glaubte er wie eh und jeh voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs der Umsatz ein wenig. Er konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, jedoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Phase. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Autoschlosser nicht so kommen… Die Vorgabe war jetzt weiter machen. Er schuftete ab diesem Zeitpunkt noch fleißiger. Darüber hinaus investierte er in viel mehr Marketingaktionen. Was war das Ergebnis? Ein größerer Umsatz- Jedoch das Outcome war kaum befriedigender… Darüber hinaus waren die Auslagen für Marketing wesentlich angestiegen. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Autoschlosser wurde allmahlich zu einer finanziellen Belastung. In Sachen Privatleben sah es genauso frustrierend. aus. Die ersten definitiven Bedenken verfestigten sich. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Hin und wieder sollte man ein Projekt begraben… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Autoschlosser aufzugeben, da hat er zufällig diesen alten Bekannten wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine super Möglichkeit erfahrungsbasiertes Feedback für seine suboptimale Situation einzuholen. Es wurde ein ausgiebiges Mittagessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Geschäftslage hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfalls nach oben geschnellt. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Autoschlossers von den meisten Autoschlossern absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
