Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Aber egal ob als Bauschlosser oder Artist, viele Selbständigkeiten absolvieren die selben Prozesse. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Know-How im Rahmen einer Existenzgründungsgeschichte näherbringen. Eventuell findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Bauschlosser wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein positiver Mensch, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit limitiert
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- wird in der Lage sein Einkommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Bauschlosser
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Bauschlosser Das wäre klasse! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld googelt intensiver als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Bauschlosser? Müssen Bauschlosser weitere gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Bauschlosser vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Bauschlosser planen muss. welchen Betrag er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch gegebenenfalls die Steuern ausfallen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Bauschlosser in dem von Ihm angenommenen Marktumfeld aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu schreiben. das sei eine unternehmerische Pflicht, war seine Vermutung. Ausserdem sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Glücklicherweise hat es im Netz einige Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war billig - 29.99 Euro versprach die formelle Problemstellung schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als Bauschlosser startete also. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Bauschlosser adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn die meisten Absätze und die komplizierten Exceltabellen für den Finanzteil waren bereits vorliegend. Die angenommenen Ergebnisse waren ermunternt. Unser Gründungsheld simulierte hierbei mehrere Möglichkeiten. Diese basierten auf seinem Know-How und den oben genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Bauschlosser Er hat einkalkuliet, dass seine Umsatzzahlen beim Start moderater ausfallen werden. So müsse seine Firma erst auf den Radar der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese schwere Phase mit seinen Rücklagen zu kompensieren. Auf Basis dieser Umsatzprognosen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Bauschlosser losgehen - er konnte es kaum erwarten…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Unterstützung des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme einen Kredit beantragen. Er hat seinen momentanen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden gemacht. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan klar verfehlt. Er war zwar enttäuscht, aber er glaubte nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat wuchs das Ergebnis leicht. Man konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, jedoch war das mit nichten der große Wurf den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Phase. Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Bauschlosser nicht so kommen… Das Credo war nun fighten. Er schuftete ab sofort noch härter. Zusätzlich schaltete er wesentlich mehr Marketingmaßnahmen. Was kam dabei raus? Ein größerer Umsatz- Aber das Ergebnis war unwesentlich erfreulicher… Zudem waren die Ausgaben für Promotion deutlich höher. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Bauschlosser wurde allmahlich zu einer monetären Bedrohung. In Punkto Familienleben sah es ebenfals ernüchternd. aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Traum killen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Bauschlosser hinzuschmeißen, da hat er ungeplant diesen alten Schulkollegen wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung wurde klar, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine schöne Gelegenheit erfahrungsbasiertes Urteil für seine suboptimale Lage zu erhalten. Es wurde ein fünf stündiges Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Situation hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfalls nach oben gegangen. Am schönsten ist jedoch der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Bauschlossers von allen anderen Bauschlossern differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
