Du musst im Vergleich zur Konkurrenz nicht alles anders machen. Es gibt jedoch viele Variablen, wie du dich abheben kannst als Es gibt jedoch zahlreiche Ansätze, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Baustoffkonstruktionstechniker geben. In diesem Gründungsabschnitt sollten möglichst viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont bezüglich deiner Gründungsidee signifikant erweitern. Wenn dir viele verschiedene Dinge einfallen, werden dir wahrscheinlich Querverbindungen bewusst werden. So kommst du final zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Baustoffkonstruktionstechniker selbständig machen kannst!
Es besteht immer eine Herangehensweise ein Produkt oder einen Service zu testen. Lediglich reale Marktfeedbacks zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Baustoffkonstruktionstechniker Bestand hat. In dieser Phase musst du die ausgearbeiteten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was birgt einen wirklichen Mehrwert für deine Kunden, was eher nicht.
Dank dieses Testens ist dir jetzt klar, dass dein Baustoffkonstruktionstechniker-Konzept bei der Kundschaft landet - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich clever zu promoten. Hier hat es viele Möglichkeiten, einige davon sind kostenlos.
Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Dennoch, ob als Baustoffkonstruktionstechniker oder Finanzberater, viele Geschäftsideen durchlaufen die selben Prozesse. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Fachwissen mit einer Gründergeschichte bereitstellen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Baustoffkonstruktionstechniker wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angestellter. Normalerweise ist er ein optimistisch eingestellter typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Baustoffkonstruktionstechniker Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld sucht intensiver als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Hürden: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Baustoffkonstruktionstechniker? Müssen Baustoffkonstruktionstechniker weitere gesetzliche Gegebenheiten respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Baustoffkonstruktionstechniker vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Baustoffkonstruktionstechniker rechnen darf. wieviel Geld er einkalkulieren sollte um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Fahrzeug, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sind. Via Google hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Baustoffkonstruktionstechniker in seinem Aktionsradius aktiv sind. Mit diesen Informationen ausgestattet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu machen. das gehöre dazu, war seine Vermutung. Desweiteren sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Glücklicherweise existieren im Web zahlreiche Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war preiswert - 9.99 Euro behauptete die bürokratische Problematik einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, dass Projekt selbständig als Baustoffkonstruktionstechniker wurde somit eingeleitet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Baustoffkonstruktionstechniker angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn so gut wie alle Absätze und die komplexen Exceltabellen für den Finanzteil waren bereits auf "Papier". Die angenommenen Ergebnisse waren ermunternt. Unser Gründungsheld variierte hierbei diverse Parameter. Diese basierten wiederum auf seinen Erfahrungen und den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Baustoffkonstruktionstechniker Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einkünfte am Anfang geringer sein werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese schwere Phase mit seinen Rücklagen auszugleichen. Vor dem Hintergrund dieser Zahlen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Baustoffkonstruktionstechniker starten - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Material, wurden getätigt. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan um 70% verpasst. Er war sicherlich ein Wenig enttäuscht, aber er glaubte noch immer zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich der Umsatz moderat. Unser Gründungsheld konnte von einer kleinen Entwicklung reden, dennoch war das mit nichten die Explosion den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Zeit. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Baustoffkonstruktionstechniker nicht so kommen… Das Motto war ab sofort weiter machen. Er arbeitete ab sofort noch mehr. Zusätzlich schaltete er wesentlich mehr Google-Werbung. Was kam dabei raus? Ein höherer Umsatz - Aber das Resultat war unwesentlich besser… Zudem waren die Auslagen für Marketing deutlich gewachsen. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Baustoffkonstruktionstechniker wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Sachen Privatleben sah es genauso ernüchternd. aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken kamen auf. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Zu Zeiten müsse man ein Projekt stoppen… sagten seine Eltern.
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Baustoffkonstruktionstechniker hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen alten Freund wiedergesehen. Im Laufe des Treffens wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Neugründungen. Eine gute Möglichkeit erfahrungsbasiertes Feedback für seine suboptimale Situation zu bekommen. Es wurde ein ausgiebiges Mittagessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Situation hat sich deutlich verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am schönsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Baustoffkonstruktionstechnikers von allen anderen Baustoffkonstruktionstechnikern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!