Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Dennoch, ob als Baustoffprüfungsingenieur oder Artist, die meisten Existenzgründungen durchlaufen die selben Prozesse. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Fachwissen mit einer Gründungsgeschichte bereitstellen. Mitunter erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Baustoffprüfungsingenieur wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angstellter bei einer Firma. Eigentlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit seiner Familie besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen selber zu beinflussen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Baustoffprüfungsingenieur
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Baustoffprüfungsingenieur Das wäre toll! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld forscht intensiver im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Hürden: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Baustoffprüfungsingenieur? Müssen Baustoffprüfungsingenieure noch andere gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Baustoffprüfungsingenieur machen? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Baustoffprüfungsingenieur rechnen muss. wie hoch die Summe ist, die er stemmen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnen, Mobilität, Einkäufe, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Baustoffprüfungsingenieure in seinem Markt befinden. Mit diesem Wissen bestückt, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu machen. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Glücklicherweise gibt es im Netz viele Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war preiswert - 9.99 Euro und schien die formelle Problemstellung einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Unterfangen selbständig als Baustoffprüfungsingenieur wurde somit eingeleitet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die vorgegebenen Abschnitte an seine Existenzgründung als Baustoffprüfungsingenieur angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn viele Sätze sowie die komplizierten Tabellen für den Finanzabschnitt waren schon vorliegend. Die berechneten Gewinne waren positiv. Unser Gründungsheld variierte hierbei viele Parameter. Diese fußten auf seinen Erfahrungen sowie den eben erwähnten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Baustoffprüfungsingenieur Er hat einkalkuliet, dass seine Umsatzzahlen beim Start niedriger sein werden. So müsse seine Firma zunächst bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese schwere Phase mit seinen Ersparnissen aufzufangen. Auf Basis dieser Umsatzprognosen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Baustoffprüfungsingenieur loslegen - er konnte es kaum erwarten…
Nun ging alles relativ schnell. Mit Unterstützung des Businessplans hat unser Gründungshled erfolgreich einen Kredit erhalten. Er hat seinen bisherigen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Equipment, wurden unternommen. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 50% verfehlt. Er war sicherlich enttäuscht, aber er glaubte immernoch zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis minimal. Man konnte von einer kleinen Entwicklung reden, dennoch war das auf keinen Fall die Explosion den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Zeit. Schwierigkeiten. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Baustoffprüfungsingenieur nicht so sein… Das Motto war ab sofort fighten. Er malochte ab diesem Moment noch härter. Zusätzlich kaufte er deutlich mehr Werbung. Was war das Ergebnis? Ein gestiegener Umsatz - Aber das unwesentlich erfreulicher… Zudem waren die Ausgaben für Werbung merklich höher. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Baustoffprüfungsingenieur wurde langsam zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Plan stoppen… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Baustoffprüfungsingenieur zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen entfernten Freund getroffen. während des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Neugründungen. Eine tolle Gelegenheit fundiertes Urteil für seine unbefriedigende Situation zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am befriedigsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Baustoffprüfungsingenieurs von allen anderen Baustoffprüfungsingenieuren absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
