Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Es ist jedoch gleich, ob als Bautechniker oder Restaurantbetreiber, die meisten Existenzgründungen durchleben ähnliche Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründergeschichte vermitteln. Mitunter siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Bautechniker wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Freunden besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, was, wann und wie umgesetzt wird. beschließt, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- ist in der Lage, sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Bautechniker
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Bautechniker Das wäre toll! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld sucht genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Bautechniker? Müssen Bautechniker noch andere gesetzliche Gegebenheiten beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Bautechniker machen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Bautechniker kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er stemmen sollte um seine privaten Ausgaben wie Unterkunft, Mobilität, Einkäufe, Hobbys, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Bautechniker in seinem Markt existieren. Mit diesen Informationen ausgestattet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu fertigen. das gehöre dazu, dachte er sich. Ausserdem sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück hat es im Netz viele Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 9.99 Euro versprach die bürokratische Hürde effektiv zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Bautechniker wurde somit eingeleutet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Bautechniker angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn fast alle Formulierungen und die aufwändigen Excels für den Finanzteil waren bereits vorliegend. Die berechneten Zahlen waren vielversprechend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei mehrere Parameter. Diese fußten auf seinem Know-How und den zuvor genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Bautechniker Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einkünfte zunächst geringer ausfallen werden. So müsse seine Firma zunächst auf den Radar der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese Durststrecke mit seinen Ersparnissen auszugleichen. Ausgehend von diesen Umsatzzahlen konnte es ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Bautechniker durchstarten - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen erhalten. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Equipment, wurden gemacht. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 50% verfehlt. Er war gewiss ein Wenig weniger enthusiastisch, aber er glaubte wie eh und jeh voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer kleinen Entwicklung reden, aber war das überhaupt nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist am Anfang Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Bautechniker anders laufen… Das Credo war nun kämpfen. Er schuftete ab diesem Zeitpunkt noch härter. Darüber hinaus machte er wesentlich mehr Marketingaktionen. Wie groß war der Effekt? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das Ergebnis war unwesentlich besser… Weiter waren die Auslagen für Promotion deutlich gewachsen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Bautechniker wurde langsam zu einer finanziellen Belastung. In Sachen Privatleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten strukturellen Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Traum beenden… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Bautechniker aufzugeben, da hat er zufällig diesen entfernten Kumpel wiedergesehen. während des Treffens stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine schöne Gelegenheit professionelles Feedback für seine unbefriedigende Lage zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfals nach oben gegangen. Am erfreulichsten ist die Tatsache, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Bautechnikers von den meisten Bautechnikern abhebt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm klar geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
