Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Begutachtungsingenieur oder Finanzberater, viele Selbständigkeiten absolvieren ähnliche Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründungsgeschichte näherbringen. Gegebenefalls findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Begutachtungsingenieur wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Dritten diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seinen Entscheidungen eingeschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, was, wann und wie umgesetzt wird. bestimmt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- wird in der Lage sein "Gehalt" selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Begutachtungsingenieur
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Begutachtungsingenieur Das wäre toll! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld forscht genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Begutachtungsingenieur? Müssen Begutachtungsingenieure zusätzliche gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Begutachtungsingenieur machen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Begutachtungsingenieur kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er einkalkulieren muss um seine privaten Ausgaben wie Haus, Mobilität, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Begutachtungsingenieure in seinem Aktionsradius existieren. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu schreiben. das gehöre dazu, dachte er sich. Ausserdem sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Glücklicherweise gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war niedrig im Preis - 19.99 Euro und schien die formelle Problematik schnell zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, dass Projekt selbständig als Begutachtungsingenieur wurde somit eingeleitet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Dabei hat er die vorgegebenen Texte an seine Existenzgründung als Begutachtungsingenieur adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Formulierungen als auch die aufwändigen Exceltabellen für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die angenommenen Gewinne waren motivierend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Parameter. Diese basierten wiederum auf seinen Erfahrungen sowie den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Begutachtungsingenieur Er hat einkalkuliet, dass seine Umsätze beim Start geringer sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen erst bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese Anfangsphase mit seinem Kapital aufzufangen. Ausgehend von diesen Umsatzprognosen konnte es ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Begutachtungsingenieur losgehen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme einen Kredit beantragen. Er hat seinen alten Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Material, wurden unternommen. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 50% verpasst. Er war zwar etwas weniger euphorisch, jedoch glaubte er immernoch voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz ein wenig. Er konnte von einer gewissen Entwicklung reden, aber war das auf keinen Fall der Raketstart den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Zeit. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Begutachtungsingenieur nicht so kommen… Das Motto war ab sofort kämpfen. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch härter. Auch kaufte er wesentlich mehr Marketingaktionen. Zu was führte das? Ein gestiegener Umsatz - Aber das unwesentlich befriedigender… Zudem waren die Ausgaben für Werbung wesentlich gewachsen. Die Enttäuschung stieg. Seine Existenzgründung als Begutachtungsingenieur wurde allmahlich zu einer finanziellen Belastung. In Punkto Familienleben sah es ebenfals wenig rosig aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken kamen auf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man einen Traum killen… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Begutachtungsingenieur hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen damaligen Kumpel wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Nun verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine tolle Möglichkeit professionelles Feedback für seine miese Lage zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfals nach oben gegangen. Am schönsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Begutachtungsingenieurs von allen anderen Begutachtungsingenieuren abgrenzt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
