Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Es ist jedoch gleich, ob als Belichter oder Artist, viele Selbständigkeiten erfahren identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Wissen mit einer Gründungsgeschichte näherbringen. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Belichter wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit eingeschränkt
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, was, wann und wie umgesetzt wird. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Lage, sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Belichter
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Belichter Das wäre toll! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht detaillierter im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Hürden: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Belichter? Müssen Belichter noch mehr gesetzliche Gegebenheiten auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Belichter machen? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Belichter rechnen kann. welchen Betrag er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Belichter in dem durch Ihn defenierten Marktumfeld aktiv sind. Mit diesen Informationen ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu schreiben. das müssen alle tun, glaubte er. Darüberhinaus sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Glücklicherweise gibt es im Netz einige Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 14.99 Euro und schien die bürokratische Barriere effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Vorhaben selbständig als Belichter wurde somit eingeleitet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Er hat dabei die vorgegebenen Teile an seine Existenzgründung als Belichter angepasst. Das war relativ fix gemacht, denn fast alle Absätze als auch die komplizierten Excels für den Finazpart waren schon gegeben. Die angenommenen Umsätze waren ermunternt. Unser Gründungsheld variierte hierbei mehrere Annahmen. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen und den oben genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Belichter Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsatzzahlen zu Beginn weniger hoch ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma ersteinmal bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese Anfangsphase mit seinem Barvermögen abzufedern. Vor dem Hintergrund dieser Zahlen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Belichter loslegen - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles relativ schnell. Aufgrund des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme ein Darlehen beantragen. Er hat seinen momentanen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webseite, Promotion, Material, wurden getätigt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan um 50% verfehlt. Er war zwar weniger euphorisch, aber er glaubte immernoch vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg das Ergebnis ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, allerdings war das auf keinen Fall der Raketstart den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Zeit. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Belichter anders sein… Das Motto war nun jetzt erst recht. Er malochte ab sofort noch mehr. Zusätzlich machte er mehr Marketingaktionen. Zu was führte das? Ein gestiegener Umsatz - Aber das unwesentlich toller… Weiterhin waren die Ausgaben für Werbung deutlich gewachsen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Belichter wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Punkto Privatleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man ein Projekt begraben… sagten seine bekannten.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Belichter zu beenden, da hat er zufällig diesen entfernten Schulkollegen wiedergesehen. Im Laufe der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine gute Gelegenheit erfahrungsbasiertes Feedback für seine schlechte Situation zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges Mittagessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Lage hat sich sehr verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am erheiternsten ist jedoch der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Belichters von den meisten Belichtern absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Auch war Ihm klar geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
