Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Dennoch, ob als Berufsberater oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen erfahren identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründergeschichte vermitteln. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Berufsberater wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren bei einer Firma beschäftigt. Normalerweise ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschnitten
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- wird in der Lage sein Einkommen maßgeblich selber zu beinflussen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Berufsberater
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Berufsberater Das wäre doch was! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld forscht genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Berufsberater? Müssen Berufsberater zusätzliche gesetzliche Aspekte auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Berufsberater vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Berufsberater planen darf. wieviel Geld er einplanen muss. um seine privaten Kosten wie Wohnen, Mobilität, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern sind. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Berufsberater in dem durch Ihn defenierten Aktionsradius aktiv sind. Mit diesen Informationen bestückt, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu schreiben. das gehöre dazu, hatte er gehört. Auch sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Glücklicherweise existieren im Web zahlreiche Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war niedrig im Preis - 14.99 Euro behauptete die formelle Problematik effektiv zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Berufsberater wurde somit eingeleitet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die einheitlichen Kapitel an seine Existenzgründung als Berufsberater adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Absätze sowie die lästigen Tabellen für den Finanzteil waren schon auf "Papier". Die angenommenen Ergebnisse waren motivierend. Unser Gründungsheld spielte hierbei mehrere Parameter. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen sowie den zuvor genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Berufsberater Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einkünfte zu Beginn moderater ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen erst auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese Anfangsphase mit seinem Kapital abzufedern. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte es mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Berufsberater loslegen - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles ziemlich zügig. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Equipment, wurden gemacht. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel nach dem Businessplan um 50% verfehlt. Er war sicherlich weniger enthusiastisch, aber er glaubte wie eh und jeh zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis leicht. Er konnte von einer geringen Entwicklung reden, jedoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Zeit. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Berufsberater anders laufen… Der Modus war ab sofort fighten. Er arbeitete ab sofort noch mehr. Desweiteren schaltete er wesentlich mehr Google-Werbung. Zu was führte das? Ein gewachsener Umsatz - Aber das Resultat war nicht signifikant besser… Weiter waren die Kosten für Marketing wesentlich angestiegen. Die Enttäuschung wuchs. Seine Existenzgründung als Berufsberater wurde langsam zu einer monetären Belastung. In Sachen Familienleben sah es genauso wenig rosig aus. Die ersten strukturellen Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man einen Lebenstraum stoppen… sagten seine Freunde.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Berufsberater aufzugeben, da hat er ungeplant diesen alten Kumpel wiedergesehen. Im Laufe des Gesprächs kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine schöne Gelegenheit professionelles Feedback für seine unbefriedigende Situation zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am erfreulichsten ist jedoch der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Berufsberaters von allen anderen Berufsberatern abhebt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
