Nicht alles an deiner Idee muss vollkommen neu sein. Es existieren jedoch zahlreiche Möglichkeiten, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Berufseinstiegsbegleiter geben. In diesem Gründungsabschnitt müssen optimalerweise viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee deutlich erweitern. Wenn du diverse Ideen hast, werden dir Querverbindungen auffallen. So kommst du final zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Berufseinstiegsbegleiter selbständig machen kannst!
Es besteht immer eine Möglichkeit ein Produkt oder einen Service zu testen. Nur authentische Kundenreaktionen versichern dir, ob dein Gründungsansatz als Berufseinstiegsbegleiter bestehen kann. In dieser Phase musst du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit aussortieren - was birgt einen realen Mehrwert für deine Kunden, was eher nicht.
Aufgrund des Testens ist dir nun klar, dass dein Berufseinstiegsbegleiter-Konzept bei deinen Kunden Gefallen findet - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich smart zu vermarkten. Hier gibt es viele Möglichkeiten, einige davon kosten nichts.
Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Aber egal ob als Berufseinstiegsbegleiter oder Finanzberater, viele Selbständigkeiten erfahren ähnliche Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Mitunter erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Berufseinstiegsbegleiter wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Berufseinstiegsbegleiter Das wäre toll! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht detaillierter als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Berufseinstiegsbegleiter? Müssen Berufseinstiegsbegleiter noch mehr gesetzliche Gegebenheiten berücksichtigen? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Berufseinstiegsbegleiter vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Berufseinstiegsbegleiter kalkulieren darf. wie hoch die Summe ist, die er einplanen muss. um seine privaten Kosten wie Wohnen, Mobilität, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Berufseinstiegsbegleiter in dem durch Ihn defenierten Aktionsradius existieren. Mit diesen Informationen bewaffnet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu fertigen. das müssen alle tun, war seine Vermutung. Desweiteren sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Zum Glück gibt es im Netz einige Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war niedrig im Preis - 14.99 Euro und versprach die formelle Problemstellung effizient zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Berufseinstiegsbegleiter startete also. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die vorgegebenen Kapitel an seine Existenzgründung als Berufseinstiegsbegleiter angepasst. Das war relativ fix gemacht, denn die meisten Formulierungen sowie die lästigen Exceltabellen für den Finazpart waren bereits gegeben. Die berechneten Zahlen waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Möglichkeiten. Diese sockelten auf seinem Erfahrungsschatz sowie den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Berufseinstiegsbegleiter Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einnahmen beim Start niedriger sein werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zunächst bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese knappe Zeit mit seinem Kapital auszugleichen. Auf Basis dieser Umsatzvorhersagen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Berufseinstiegsbegleiter durchstarten - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme einen Kredit beantragen. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Material, wurden durchgeführt. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan deutlich verpasst. Er war sicherlich etwas enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs der Umsatz leicht. Er konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, dennoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig am Anfang Schwierigkeiten. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Berufseinstiegsbegleiter anders laufen… Der Modus war ab sofort kämpfen. Er arbeitetet ab diesem Zeitpunkt noch härter. Zusätzlich machte er mehr Werbung. Was war das Ergebnis? Ein gewachsener Umsatz - Aber das Ergebnis war nicht viel befriedigender… Zudem waren die Ausgaben für Promotion deutlich angestiegen. Die Enttäuschung wuchs. Seine Existenzgründung als Berufseinstiegsbegleiter wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Sachen Familienleben sah es genauso mies aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel kamen auf. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten müsse man einen Traum stoppen… sagten seine Eltern.
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Berufseinstiegsbegleiter zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen alten Kumpel getroffen. Im Laufe des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine tolle Möglichkeit erfahrungsbasiertes Urteil für seine unbefriedigende Situation zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am schönsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Berufseinstiegsbegleiters von allen anderen Berufseinstiegsbegleitern differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!