Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Aber egal ob als Berufshubschrauberführer oder Elektriker, viele Geschäftsideen erfahren ähnliche Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Fachwissen mit einer Existenzgründungsgeschichte bereitstellen. Gegebenefalls findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Berufshubschrauberführer wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch manchmal mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum eingeschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- wird in der Lage sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Berufshubschrauberführer
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Berufshubschrauberführer Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld forscht detaillierter als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Gegebenheiten: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Berufshubschrauberführer? Müssen Berufshubschrauberführer noch mehr gesetzliche Gegebenheiten respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Berufshubschrauberführer machen? Auch hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Berufshubschrauberführer rechnen kann. wieviele Mittel er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Auto, Essen, Hobbys, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sein werden. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Berufshubschrauberführer seinem Markt agieren. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu fertigen. das müssen alle tun, glaubte er. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück gibt es im Netz diverse Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 29.99 Euro und versprach die formelle Problematik schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, dass Projekt selbständig als Berufshubschrauberführer wurde somit eingeleutet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Er hat dabei die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Berufshubschrauberführer angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Formulierungen als auch die lästigen Tabellen für den Finanzabschnitt waren schon existent. Die kalkulierten Umsätze waren vielversprechend. Unser Gründungsheld änderte hierbei verschiedene Möglichkeiten. Diese basierten auf seinem gesammelten Wissen sowie den vorhin angeführten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Berufshubschrauberführer Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsätze beim Start weniger hoch ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese schwere Phase mit seinen Rücklagen auszugleichen. Auf Basis dieser Umsatzvorhersagen konnte es ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Berufshubschrauberführer losgehen - das wurde auch Zeit...
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit beantragen. Er hat seinen alten Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde offiziell registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Promotion, Equipment, wurden unternommen. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 70% verfehlt. Er war zwar ein Bischen weniger euphorisch, aber er glaubte immernoch zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte der Umsatz minimal. Unser Gründungsheld konnte von einer gewissen Entwicklung reden, aber war das überhaupt nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat meist am Anfang Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Berufshubschrauberführer nicht so sein… Der Modus war jetzt jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch mehr. Darüber hinaus investierte er in mehr Marketingmaßnahmen. Was kam dabei raus? Ein höherer Umsatz - Dennoch das Resultat war nicht viel besser… Weiter waren die Ausgaben für Promotion deutlich gewachsen. Die Enttäuschung wuchs. Seine Existenzgründung als Berufshubschrauberführer wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastung. In Sachen Privatleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man ein Projekt stoppen… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Berufshubschrauberführer an den Nagel zu hängen, da hat er ungeplant diesen alten Kumpel wiedergesehen. während des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für startups. Eine super Gelegenheit professionelles Urteil für seine suboptimale Situation einzuholen. Es wurde ein längeres verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich stark verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am erfreulichsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Berufshubschrauberführers von den meisten Berufshubschrauberführern abgrenzt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 10% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
