Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Trotzdem, egal ob als Bezieher oder Restaurantbetreiber, viele Geschäftsideen durchlaufen die selben Prozesse. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir diese Erkenntnisse in Form einer Existenzgründungsgeschichte näherbringen. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Bezieher wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch mit Kollegen diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- wird in der Lage sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Bezieher
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Bezieher Das wäre klasse! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld forscht umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Bezieher? Müssen Bezieher noch andere gesetzliche Vorschriften beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Bezieher vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Bezieher kalkulieren darf. wieviel Geld er einkalkulieren sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Bezieher in dem von Ihm angenommenen Aktionsradius befinden. Mit diesem Wissen bestückt, hat er sich entschieden, einen Businessplan anzufertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, war seine Vermutung. Auch sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Gott sei Dank gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war niedrig im Preis - 9.99 Euro versprach die formelle Barriere schnell zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, dass Projekt selbständig als Bezieher wurde somit eingeleutet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Dabei hat er die einheitlichen Texte an seine Existenzgründung als Bezieher angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn die meisten Texte als auch die komplizierten Exceltabellen für den Finanzteil waren hier schon existent. Die berechneten Umsätze waren motivierend. Unser Gründungsheld spielte hierbei verschiedene Annahmen. Diese basierten wiederum auf seinem Erfahrungsschatz sowie den eben erwähnten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Bezieher Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einnahmen zu Beginn moderater ausfallen werden. So müsse seine Firma zu Beginn in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen abzufedern. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzvorhersagen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Bezieher starten - endlich…
Nun ging alles relativ schnell. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme einen Kredit bekommen. Er hat seinen aktuellen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Promotion, Equipment, wurden getätigt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan klar verpasst. Er war ein Wenig weniger enthusiastisch, aber er glaubte wie eh und jeh voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz minimal. Man konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, allerdings war das auf keinen Fall der Raketstart den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Zeit. Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Bezieher nicht so sein… Der Modus war nun jetzt erst recht. Er arbeitetet ab diesem Zeitpunkt noch fleißiger. Zusätzlich schaltete er mehr Google-Werbung. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Jedoch das nicht viel befriedigender… Weiterhin waren die Investitionen für Marketing wesentlich gestiegen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Bezieher wurde nach und nach zu einer monetären Bedrohung. In Sachen Familienleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten definitiven Zweifel verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Traum begraben… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Bezieher aufzugeben, da hat er zufällig diesen alten Bekannten wiedergesehen. während des Treffens wurde klar, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine super Option professionelles Urteil für seine schlechte Situation zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate danach war alles anders! Die Lage hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am erfreulichsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Beziehers von allen anderen Beziehern absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
