Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Es ist jedoch gleich, ob als Biokosmetiker oder Restaurantbetreiber, viele Geschäftsideen erfahren identischen Abschnitte. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Fachwissen mit einer Gründergeschichte bereitstellen. Gegebenefalls siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Biokosmetiker wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Eigentlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Dritten besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, was, wann und wie umgesetzt wird. beschließt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- ist in der Situation, sein finanzielles Auskommen selber zu generieren.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Biokosmetiker
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Biokosmetiker Das wäre klasse! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld googelt genauer verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Biokosmetiker? Müssen Biokosmetiker zusätzliche gesetzliche Gegebenheiten beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Biokosmetiker machen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Biokosmetiker rechnen muss. wieviel Geld er einkalkulieren sollte um seine privaten Ausgaben wie Unterkunft, Auto, Essen, Hobbys, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern sind. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Biokosmetiker in dem von Ihm angenommenen Marktumfeld aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu schreiben. das gehöre dazu, hatte er gehört. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück gibt es im Internet diverse Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 19.99 Euro versprach die bürokratische Hürde einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Biokosmetiker startete also. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die einheitlichen Texte an seine Existenzgründung als Biokosmetiker adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Sätze und die komplizierten Tabellen für den Finazpart waren hier schon gegeben. Die angenommenen Ergebnisse waren motivierend. Unser Gründungsheld variierte hierbei verschiedene Möglichkeiten. Diese fußten auf seinem Know-How und den zuvor genannten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Biokosmetiker Er hat einkalkuliet, dass seine Umsatzzahlen am Anfang weniger hoch ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen auszugleichen. Ausgehend von diesen Zahlen konnte es zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Biokosmetiker loslegen - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld reibungslos einen Kredit erhalten. Er hat seinen bisherigen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Promotion, Material, wurden durchgeführt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan um 50% verpasst. Er war sicherlich weniger euphorisch, jedoch glaubte er immernoch zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich der Umsatz moderat. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, aber war das mit nichten der Raketstart den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Zeit. Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Biokosmetiker anders laufen… Der Modus war ab sofort kämpfen. Er schuftete ab diesem Moment noch länger. Darüber hinaus machte er mehr Google-Werbung. Was war das Ergebnis? Ein gewachsener Umsatz - Aber das Ergebnis war unwesentlich erfreulicher… Zudem waren die Ausgaben für Werbung merklich gewachsen. Die Ernüchterung wuchs. Seine Existenzgründung als Biokosmetiker wurde langsam zu einer monetären Belastung. In Sachen Privatleben sah es genauso wenig rosig aus. Die ersten definitiven Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Traum stoppen… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Biokosmetiker zu beenden, da hat er ungeplant diesen alten Kumpel wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung kam heraus, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun verdient er sein Geld in einer Beratung für Neugründungen. Eine gute Gelegenheit professionelles Urteil für seine schlechte Lage einzuholen. Es wurde ein ausgiebiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate später war alles anders! Die Situation hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind auch gestiegen. Am schönsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Biokosmetikers von den meisten Biokosmetikern abgrenzt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 5% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
