Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Aber egal ob als Brandschutztechniker oder Artist, die meisten Existenzgründungen durchleben die selben Prozesse. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Fachwissen mit einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Mitunter siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Brandschutztechniker wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Situation, sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Brandschutztechniker
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Brandschutztechniker Das wäre klasse! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld googelt intensiver als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Brandschutztechniker? Müssen Brandschutztechniker zusätzliche gesetzliche Restriktionen respektieren? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Brandschutztechniker vornehmen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Brandschutztechniker rechnen muss. wieviele Mittel er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Brandschutztechniker in dem durch Ihn defenierten Aktionsradius aktiv sind. Mit diesem Know-How ausgerüstet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu machen. das sei eine unternehmerische Pflicht, hatte er gehört. Auch sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Gott sei Dank existieren im Web diverse Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war günstig - 19.99 Euro behauptete die bürokratische Barriere effektiv zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als Brandschutztechniker ging somit los. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Brandschutztechniker adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn so gut wie alle Texte und die lästigen Exceltabellen für den Finanzteil waren schon gegeben. Die berechneten Umsätze waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Parameter. Diese basierten wiederum auf seinem Know-How und den eben erwähnten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Brandschutztechniker Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Umsätze beim Start geringer sein werden. Schließlich müsse sein Unternehmen erst bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese schwere Phase mit seinen Ersparnissen zu kompensieren. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Brandschutztechniker starten - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme einen Kredit bekommen. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Equipment, wurden getätigt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan um 70% verfehlt. Er war gewiss enttäuscht, aber er glaubte immernoch zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat wuchs das Ergebnis minimal. Er konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, aber war das mit nichten die Explosion den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat meist am Anfang Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Brandschutztechniker nicht so kommen… Der Modus war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitetet ab diesem Moment noch fleißiger. Darüber hinaus machte er mehr Marketingaktionen. Wie groß war der Effekt? Ein gestiegener Umsatz - Dennoch das Resultat war nicht viel toller… Weiter waren die Auslagen für Promotion wesentlich gestiegen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Brandschutztechniker wurde allmahlich zu einer monetären Bedrohung. In Punkto Familienleben sah es genauso frustrierend. aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken kamen auf. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Zu Zeiten sollte man ein Projekt killen… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Brandschutztechniker zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen alten Kumpel getroffen. Im Rahmen der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine super Möglichkeit erfahrungsbasiertes Urteil für seine unbefriedigende Situation zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Lage hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Brandschutztechnikers von allen anderen Brandschutztechnikern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
