Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Dennoch, ob als Brillantenschleifer oder Finanzberater, die Mehrzahl aller Gründungen durchlaufen ähnliche Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Fachwissen mit einer Gründergeschichte zur Verfügung stellen. Mitunter erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Brillantenschleifer wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angstellter bei einer Firma. Normalerweise ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- ist in der Lage, sein "Gehalt" selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Brillantenschleifer
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Brillantenschleifer Das wäre toll! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld recherchiert umfassender im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Brillantenschleifer? Müssen Brillantenschleifer noch mehr gesetzliche Aspekte beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Brillantenschleifer vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Brillantenschleifer rechnen muss. wieviele Mittel er einplanen muss um seine privaten Kosten wie Wohnung, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Brillantenschleifer in dem durch Ihn defenierten Markt befinden. Mit diesem Know-How ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan anzufertigen. das gehöre dazu, hatte er gehört. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Gott sei Dank existieren im Web zahlreiche Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war preiswert - 9.99 Euro versprach die administrative Problemstellung einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Vorhaben selbständig als Brillantenschleifer wurde somit eingeleutet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Dabei hat er die vorgegebenen Texte an seine Existenzgründung als Brillantenschleifer adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn viele Absätze und die komplizierten Tabellen für den Finazpart waren bereits gegeben. Die berechneten Umsätze waren positiv. Unser Gründungsheld spielte hierbei viele Annahmen. Diese basierten auf seinen Erfahrungen als auch auf den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Brillantenschleifer Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsatzzahlen beim Start niedriger ausfallen werden. So müsse seine Firma ersteinmal auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese schwere Phase mit seinen Rücklagen zu kompensieren. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Brillantenschleifer starten - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen bekommen. Er hat seinen aktuellen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Material, wurden unternommen. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan klar verpasst. Er war gewiss ein Bischen weniger euphorisch, aber er glaubte nach wie vor zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs das Ergebnis moderat. Er konnte von einer kleinen Entwicklung reden, dennoch war das mit nichten der große Wurf den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat häufig zu Beginn. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Brillantenschleifer anders sein… Das Credo war nun kämpfen. Er arbeitetet ab sofort noch fleißiger. Darüber hinaus machte er viel mehr Marketingmaßnahmen. Was kam dabei raus? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das nicht signifikant toller… Zudem waren die Auslagen für Werbung deutlich gewachsen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Brillantenschleifer wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Traum killen… sagten seine Freunde.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Brillantenschleifer zu beenden, da hat er zufällig diesen entfernten Freund wiedergesehen. Im Rahmen des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine tolle Gelegenheit erfahrungsbasiertes Urteil für seine suboptimale Situation zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges Abendessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am erfreulichsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Brillantenschleifers von allen anderen Brillantenschleifern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
