Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Trotzdem, egal ob als Börsenmakler oder Elektriker, die meisten Existenzgründungen erfahren die selben Prozesse. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Know-How im Rahmen einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Börsenmakler wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Eigentlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Kollegen besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum limitiert
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, was, wann und wie umgesetzt wird. entscheidet, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- ist in der Situation, sein Einkommen maßgeblich selber zu beinflussen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Börsenmakler
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Börsenmakler Das wäre klasse! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld sucht detaillierter verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Börsenmakler? Müssen Börsenmakler zusätzliche gesetzliche Restriktionen beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Börsenmakler machen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Börsenmakler planen muss. wieviele Mittel er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnung, Mobilität, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Börsenmakler in seinem Aktionsradius aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich entschieden, einen Businessplan anzufertigen. das gehöre dazu, glaubte er. Desweiteren sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück hat es im Netz einige Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war preiswert - 14.99 Euro und versprach die administrative Barriere effektiv zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, die Mission selbständig als Börsenmakler wurde somit eingeleitet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Börsenmakler adaptiert. Das war relativ fix gemacht, denn fast alle Absätze sowie die komplexen Tabellen für den Finanzabschnitt waren bereits auf "Papier". Die kalkulierten Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Möglichkeiten. Diese sockelten auf seinem gesammelten Wissen als auch auf den vorhin angeführten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Börsenmakler Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsätze zunächst geringer ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen erst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese schwere Phase mit seinem Barvermögen zu kompensieren. Auf Basis dieser Umsatzvorhersagen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Börsenmakler loslegen - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme einen Kredit erhalten. Er hat seinen aktuellen Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Equipment, wurden gemacht. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 50% verfehlt. Er war zwar enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat erhöhte sich der Umsatz ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer kleinen Entwicklung reden, dennoch war das nicht der große Wurf den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Zeit. größere Hürden zu nehmen. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Börsenmakler anders laufen… Das Credo war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch härter. Darüber hinaus investierte er in mehr Werbung. Was war das Ergebnis? Ein größerer Umsatz- Aber das Outcome war nicht viel erfreulicher… Weiter waren die Ausgaben für Werbung deutlich gewachsen. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Börsenmakler wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es genauso wenig rosig aus. Die ersten strukturellen Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Traum begraben… sagten seine Eltern.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Börsenmakler zu beenden, da hat er zufällig diesen entfernten Freund wiedergesehen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Unternehmensberatung für startups. Eine schöne Gelegenheit professionelles Feedback für seine suboptimale Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich signifikant verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am befriedigsten ist der Umstand, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Börsenmaklers von den meisten Börsenmaklern abhebt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
