Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?

Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein positiver Mensch, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:

• In seinen Entscheidungen beschnitten
• nicht in der Position seinen Arbeitstag zeitlich selbstbestimmt einzuteilen
• weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen

Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:

• beschließt eigenmächtig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. beschließt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
• ist in der Situation, sein "Gehalt" selber zu generieren.
• Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.

Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!

Der Start einer Selbständigkeit als CAD-Bauzeichner

Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als CAD-Bauzeichner Das wäre toll! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld forscht detaillierter im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als CAD-Bauzeichner? Müssen CAD-Bauzeichner noch mehr gesetzliche Vorschriften berücksichtigen? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als CAD-Bauzeichner absolvieren? Auch hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als CAD-Bauzeichner rechnen muss. welchen Betrag er einplanen muss. um seine privaten Ausgaben wie Unterkunft, Auto, Einkäufe, Hobbys, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch potentiell die Steuern ausfallen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele CAD-Bauzeichner in dem von Ihm angenommenen Aktionsradius befinden. Mit diesem Wissen bestückt, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu schreiben. Das muss man so machen, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück hat es im Netz diverse Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war niedrig im Preis - 19.99 Euro und schien die formelle Barriere effektiv zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als CAD-Bauzeichner ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die vorgegebenen Teile an seine Existenzgründung als CAD-Bauzeichner angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn viele Absätze als auch die komplizierten Tabellen für den Finanzteil waren bereits auf "Papier". Die angenommenen Zahlen waren vielversprechend. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Annahmen. Diese basierten auf seinen Erfahrungen und den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als CAD-Bauzeichner Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einnahmen zunächst niedriger ausfallen werden. So müsse seine Firma zunächst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Durststrecke mit seinen Ersparnissen auszugleichen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzvorhersagen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als CAD-Bauzeichner durchstarten - das wurde auch Zeit...

Nun ging alles relativ schnell. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Equipment, wurden unternommen. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan deutlich verfehlt. Er war gewiss weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er noch immer zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer gewissen Entwicklung reden, jedoch war das überhaupt nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Zeit. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als CAD-Bauzeichner anders laufen… Der Modus war nun jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Moment noch härter. Zusätzlich investierte er in mehr Marketingaktionen. Was kam dabei raus? Ein größerer Umsatz- Jedoch das Ergebnis war nicht signifikant besser… Darüber hinaus waren die Auslagen für Werbung deutlich gestiegen. Die Enttäuschung stieg. Seine Existenzgründung als CAD-Bauzeichner wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Punkto Privatleben sah es genauso frustrierend. aus. Die ersten definitiven Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Manchmal sollte man ein Projekt beenden… sagten seine bekannten.

Ein halbes Jahr danach war alles anders!

Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als CAD-Bauzeichner zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen alten Freund getroffen. während des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine schöne Möglichkeit fundiertes Feedback für seine unbefriedigende Situation einzuholen. Es wurde ein fünf stündiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate später war alles anders! Die Situation hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am schönsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des CAD-Bauzeichners von den meisten CAD-Bauzeichnern differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!