Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Dennoch, ob als CAD-Zeichner oder Artist, die meisten Existenzgründungen durchlaufen die selben Prozesse. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Gründergeschichte bereitstellen. Gegebenefalls siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als CAD-Zeichner wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Eigentlich ist er ein optimistischer Typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum limitiert
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, was, wann und wie umgesetzt wird. bestimmt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- ist in der Situation, sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als CAD-Zeichner
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als CAD-Zeichner Das wäre klasse! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld forscht intensiver verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als CAD-Zeichner? Müssen CAD-Zeichner zusätzliche gesetzliche Aspekte berücksichtigen? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als CAD-Zeichner machen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als CAD-Zeichner planen muss. wieviele Mittel er stemmen muss um seine privaten Kosten wie Wohnung, Auto, Einkäufe, Hobbys, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele CAD-Zeichner in dem von Ihm angenommenen Markt existieren. Mit diesem Know-How ausgerüstet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu fertigen. das gehöre dazu, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Glücklicherweise existieren im Web viele Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war günstig - 14.99 Euro versprach die administrative Problemstellung einfach zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als CAD-Zeichner wurde somit eingeleutet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als CAD-Zeichner angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn so gut wie alle Absätze sowie die aufwändigen Tabellen für den Finanzabschnitt waren bereits vorliegend. Die berechneten Gewinne waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei verschiedene Möglichkeiten. Diese basierten wiederum auf seinem Know-How und den vorhin angeführten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als CAD-Zeichner Er hat einkalkuliet, dass seine Umsatzzahlen zu Beginn niedriger ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen ersteinmal bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese Durststrecke mit seinen Rücklagen auszugleichen. Ausgehend von diesen Umsatzzahlen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als CAD-Zeichner starten - er konnte es kaum erwarten…
Nun ging alles relativ schnell. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled reibungslos einen Kredit bekommen. Er hat seinen bisherigen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden getätigt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan deutlich verpasst. Er war sicherlich ein Bischen weniger euphorisch, jedoch glaubte er wie eh und jeh voll an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat erhöhte sich der Umsatz minimal. Man konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, jedoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell die Flinte ins Korn schmeißen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel zu Beginn. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als CAD-Zeichner nicht so sein… Die Vorgabe war ab sofort kämpfen. Er arbeitete ab sofort noch härter. Auch schaltete er viel mehr Google-Werbung. Was kam dabei raus? Ein gewachsener Umsatz - Aber das Ergebnis war unwesentlich befriedigender… Weiter waren die Kosten für Werbung merklich angestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als CAD-Zeichner wurde langsam zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Bezug auf sein Familienleben sah es genauso ernüchternd. aus. Die ersten strukturellen Bedenken kamen auf. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Traum stoppen… sagten seine Eltern.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als CAD-Zeichner an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen damaligen Kumpel wiedergesehen. Im Laufe der Unterhaltung kam heraus, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Nun verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine gute Gelegenheit fundiertes Feedback für seine unbefriedigende Lage zu erhalten. Es wurde ein längeres Mittagessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr verbessert. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am befriedigsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des CAD-Zeichners von allen anderen CAD-Zeichnern abhebt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
