Du musst im Vergleich zur Konkurrenz nicht alles anders machen. Es gibt jedoch viele Variablen, wie du dich abheben kannst als Es gibt jedoch einige Ansätze, die Spielraum für ein Alleinstellungsmerkmal als Computer-Animator geben. In dieser Gründungsphase sollten optimalerweise viele kreative Ideen entwickelt werden. Warum? So wirst du deinen Horizont bezüglich deiner Gründungsidee signifikant erweitern. Wenn du viele hast, werden dir Querverbindungen bewusst werden. So kommst du am Ende zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Computer-Animator selbständig machen kannst!
Es existiert immer eine Herangehensweise ein Produkt oder einen Service zu testen. Ausschließlich echte Marktfeedbacks reflektieren, ob dein Gründungsansatz als Computer-Animator Bestand hat. In dieser Phase musst du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was spendet einen wirklichen Nutzen für deine Kunden, was weniger.
Basierend auf dem Testen ist dir jetzt bewusst, dass dein Computer-Animator-Konzept bei der Kundschaft landet - das ist der relevanteste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich clever zu promoten. Hierzu hat es viele Ansätze, einige davon sind kostenlos.
Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Dennoch, ob als Computer-Animator oder Artist, die meisten Existenzgründungen durchlaufen ähnliche Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die eigentliche Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründungsgeschichte vermitteln. Mitunter findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Computer-Animator wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angstellter bei einer Firma. Normalerweise ist er ein optimistischer Typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Computer-Animator Das wäre klasse! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld sucht umfassender im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Computer-Animator? Müssen Computer-Animatoren zusätzliche gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Computer-Animator absolvieren? Auch hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Computer-Animator rechnen muss. wieviele Mittel er einplanen muss um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch potentiell die Steuern sind. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Computer-Animatoren in seinem Marktumfeld aktiv sind. Mit diesem Know-How ausgestattet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan anzufertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Zum Glück gibt es im Internet diverse Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war billig - 14.99 Euro behauptete die formelle Problematik effektiv zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als Computer-Animator ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Computer-Animator adaptiert. Das war relativ fix gemacht, denn die meisten Texte als auch die komplexen Tabellen für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die prognostizierten Gewinne waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei verschiedene Parameter. Diese fußten auf seinem Erfahrungsschatz sowie den eben erwähnten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Computer-Animator Er hat einkalkuliet, dass seine Einkünfte beim Start weniger hoch sein werden. Schließlich müsse sein Unternehmen ersteinmal auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Durststrecke mit seinem Kapital zu kompensieren. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzprognosen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Computer-Animator losgehen - das wurde auch Zeit...
Mit einem Mal ging es fix. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme einen Kredit bekommen. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden gemacht. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 50% verfehlt. Er war gewiss ein Wenig enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs das Ergebnis ein wenig. Er konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, aber war das mit nichten die Explosion den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun die Flinte ins Korn schmeißen würde. Jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Zeit. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Computer-Animator nicht so kommen… Die Vorgabe war ab sofort fighten. Er schuftete ab diesem Moment noch härter. Zusätzlich investierte er in wesentlich mehr Werbung. Was kam dabei raus? Ein größerer Umsatz- Jedoch das kaum befriedigender… Weiter waren die Investitionen für Promotion wesentlich gewachsen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Computer-Animator wurde nach und nach zu einer finanziellen Bedrohung. In Punkto Familienleben sah es ebenfals frustrierend. aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken kamen auf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Manchmal sollte man einen Lebenstraum begraben… sagten seine Freunde.
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Computer-Animator aufzugeben, da hat er zufällig diesen entfernten Kumpel getroffen. während des Treffens stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für startups. Eine schöne Möglichkeit professionelles Urteil für seine miese Situation zu erhalten. Es wurde ein fünf stündiges Mittagessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich deutlich verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfalls nach oben gegangen. Am befriedigsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Computer-Animators von allen anderen Computer-Animatoren abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 25% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Auch war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!