Du musst im Vergleich zur Konkurrenz nicht alles anders machen. Es gibt jedoch viele Variablen, wie du dich abheben kannst als Es gibt jedoch einige Ansätze, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Computerspezialist geben. In dieser Gründungsphase müssen möglichst viele kreative Ideen entwickelt werden. Warum? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee maximal erweitern. Wenn dir viele verschiedene Dinge einfallen, werden dir sicher Verbindungen bewusst werden. So kommst du final zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Computerspezialist selbständig machen kannst!
Es gibt meistens eine Option ein Produkt oder einen Service zu testen. Nur echte Marktfeedbacks zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Computerspezialist Bestand hat. In dieser Phase solltest du die gesammelten Ideen zu deiner Selbständigkeit aussortieren - was birgt einen realen Mehrwert für die Kunden, was eher nicht.
Aufgrund des Testens ist dir nun klar, dass dein Computerspezialist-Konzept bei potentiellen Kunden Gefallen findet - das ist der wichtigste Teil deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich smart zu promoten. Hierfür existieren viele Möglichkeiten, einige davon sind kostenlos.
Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Computerspezialist oder Finanzberater, die meisten Existenzgründungen erfahren die selben Prozesse. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Computerspezialist wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angstellter bei einer Firma. Normalerweise ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Computerspezialist Das wäre doch was! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld sucht genauer im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Hürden: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Computerspezialist? Müssen Computerspezialisten weitere gesetzliche Restriktionen beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Computerspezialist vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Computerspezialist kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er einplanen muss. um seine privaten Kosten wie Haus, Auto, Einkäufe, Hobbys, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern ausfallen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Computerspezialisten in dem durch Ihn defenierten Aktionsradius existieren. Mit diesen Informationen bestückt, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, glaubte er. Ausserdem sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Zum Glück existieren im Web einige Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war günstig - 9.99 Euro und versprach die bürokratische Problemstellung effizient zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, die Mission selbständig als Computerspezialist ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Computerspezialist angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn fast alle Texte als auch die lästigen Excels für den Finazpart waren schon gegeben. Die kalkulierten Ergebnisse waren ermunternt. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Szenarien. Diese basierten auf seinem Know-How als auch auf den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Computerspezialist Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einkünfte zunächst moderater sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zunächst auf den Radar der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen abzufedern. Im Hinterkopf mit diesen Zahlen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Computerspezialist loslegen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Equipment, wurden getätigt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan klar verpasst. Er war sicherlich etwas weniger euphorisch, aber er glaubte wie eh und jeh vollstens an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg der Umsatz minimal. Er konnte von einer gewissen Entwicklung reden, jedoch war das nicht der große Wurf den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Wahrheit fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat meist in der ersten Phase. größere Hürden zu nehmen. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Computerspezialist nicht so sein… Das Credo war jetzt jetzt erst recht. Er schuftete ab sofort noch fleißiger. Auch schaltete er mehr Google-Werbung. Zu was führte das? Ein gewachsener Umsatz - Dennoch das Ergebnis war unwesentlich erfreulicher… Weiterhin waren die Kosten für Promotion deutlich gestiegen. Die Enttäuschung stieg. Seine Existenzgründung als Computerspezialist wurde nach und nach zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es genauso wenig rosig aus. Die ersten definitiven Bedenken verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Traum killen… sagten seine Eltern.
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Computerspezialist an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen alten Kumpel wiedergesehen. Im Rahmen des Treffens wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Neugründungen. Eine gute Möglichkeit professionelles Urteil für seine miese Lage zu erhalten. Es wurde ein längeres Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich stark verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am schönsten ist die Tatsache, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Computerspezialisten von den meisten Computerspezialisten abgrenzt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 10% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!