Nicht alles an deiner Idee muss vollkommen neu sein. Es existieren jedoch viele Optionen, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Computerspieledesigner geben. In dieser Gründungsphase müssen optimalerweise viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont was deine Gründungsidee angeht deutlich erweitern. Wenn du viele hast, werden dir sicher Verbindungen einfallen. So kommst du final zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Computerspieledesigner selbständig machen kannst!
Es besteht meistens eine Option ein Produkt oder einen Service zu testen. Nur reale Kundenfeedbacks zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Computerspieledesigner Bestand hat. In dieser Phase solltest du die gesammelten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was beinhaltet einen wirklichen Nutzen für deine Kunden, was kaum.
Dank dieses Testens ist dir nun klar, dass dein Computerspieledesigner-Konzept bei deinen Kunden Gefallen findet - das ist der wichtigste Teil deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich clever zu promoten. Hierzu gibt es viele Optionen, einige davon sind kostenlos.
Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Dennoch, ob als Computerspieledesigner oder Restaurantbetreiber, viele Geschäftsideen durchleben identischen Abschnitte. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründergeschichte zur Verfügung stellen. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Computerspieledesigner wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Computerspieledesigner Das wäre toll! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld googelt umfassender als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Computerspieledesigner? Müssen Computerspieledesigner zusätzliche gesetzliche Aspekte respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Computerspieledesigner vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Computerspieledesigner rechnen muss. wie hoch die Summe ist, die er einplanen muss um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Computerspieledesigner seinem Markt agieren. Mit diesen Informationen bewaffnet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu schreiben. das müssen alle tun, hatte er gehört. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Zum Glück existieren im Web diverse Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war niedrig im Preis - 19.99 Euro behauptete die formelle Barriere effizient zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, dass Projekt selbständig als Computerspieledesigner wurde somit eingeleutet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Er hat dabei die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Computerspieledesigner angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn fast alle Sätze sowie die komplexen Tabellen für den Finazpart waren schon gegeben. Die kalkulierten Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld variierte hierbei verschiedene Parameter. Diese basierten auf seinen Erfahrungen als auch auf den vorhin angeführten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Computerspieledesigner Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einkünfte beim Start moderater ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zunächst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen zu kompensieren. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte es mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Computerspieledesigner durchstarten - er konnte es kaum erwarten…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich einen Kredit beantragen. Er hat seinen aktuellen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Promotion, Material, wurden durchgeführt. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan klar verfehlt. Er war gewiss etwas enttäuscht, aber er glaubte noch immer zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat erhöhte sich das Ergebnis minimal. Er konnte von einer geringen Entwicklung reden, allerdings war das auf keinen Fall der große Wurf den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell die Flinte ins Korn schmeißen würde. Jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Zeit. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Computerspieledesigner nicht so kommen… Der Modus war ab sofort weiter machen. Er arbeitetet ab diesem Zeitpunkt noch fleißiger. Desweiteren kaufte er viel mehr Werbung. Zu was führte das? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Ergebnis war nicht viel erfreulicher… Weiterhin waren die Ausgaben für Marketing deutlich gestiegen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Computerspieledesigner wurde nach und nach zu einer finanziellen Bedrohung. In Punkto Privatleben sah es ebenfals mies aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel kamen auf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Plan killen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Computerspieledesigner zu beenden, da hat er ungeplant diesen entfernten Freund wiedergesehen. während des Gesprächs stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine tolle Möglichkeit professionelles Urteil für seine unbefriedigende Lage einzuholen. Es wurde ein fünf stündiges Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am erfreulichsten ist die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Computerspieledesigners von den meisten Computerspieledesignern differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!